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新闻动态 21小时前
2019中国设计星总竞选结果出炉,成都选手何靓摘冠!
新闻动态 时间: 2019-12-09
五大亮点,读懂中国设计星(2019-2020)全国竞选演讲会!
“5年以来,最好看、最刺激的一次年度总竞选。”他们这样形容12月7日下午的中国设计星(2019-2020)全国竞选演讲会。
2015年至今,从星星点点的萌发,到每一阶段比赛十万级的增量,再到2019年4场晋级赛在线观看人数超过400W,直线上升的态势,让中国设计星成为设计行业唯一的现象级赛事。
五年里,已经有超过400多位青年设计师在这个舞台上被发现、被看见,且持续绽放光彩,一个时代的设计梦想正在向上生长,且欣欣向荣。
“中国设计星是国内最好的青年设计师成长平台之一。它如同一个黄埔军校,把全中国最优秀的青年设计师都串联在了一起,无关名次和荣誉。”一直以来,中国设计星始终扮演一个梦想出口的角色,在这里年龄相仿、志趣相投的设计师打成一片,彼此学习、彼此赋能,一群人持续成长。
—— 记《2019中国设计星》
11组青年才俊PK
15位导师齐坐镇
200W+在线直播流量
经过选手之间两两PK、
全国前六强裁判导师提问答辩、
评审团投票等一轮轮激烈的环节,
中国设计星(2019-2020)全国竞选演讲会现场,
来自天府之国四川成都的 何靓 强势夺冠!
五大亮点
读懂中国设计星(2019-2020)全国竞选演讲会
「亮点一」
全国11强竞选 冠亚季军揭晓
12月7日总竞选现场火花四射,最终,来自天府之国四川成都的何靓强势夺冠;亚军则由来自武汉的一对90后组合熊天宇+张筱锴获得;来自山城重庆的文超摘得季军。
「亮点二」
数十位大咖 一次性全亮相
作为中国设计星一年一度的盛典,什么最不能少?当然是重量级嘉宾评审们的到来!
梁志天设计集团有限公司创始人 梁志天;西安建筑科技大学教授 刘克成;时尚传媒集团 副总裁 余辉;PAL DESIGN GROUP创办人及首席设计师 梁景华;集美组设计机构联合创始人、创意总监 林学明;北京居其室内创始人 戴昆;德坚设计 创办人 陈德坚;WS世尊、无间设计创始人 吴滨;稀奇艺术X+Q Art创始人 瞿广慈;邱德光设计事务所 董事总经理 袁欣;TCDI创思国际建筑师事务所创始人 覃思;中央美术学院建筑学博士、十上建筑CEO 陈暄;集艾设计 设计总监 黄全;交通大学建筑博士、竹工凡木设计研究室CEO 邵唯晏;CUN寸DESIGN创始人 崔树;香港维斯林室內建筑设计有限公司创意总监、执行总监 廖奕权;中国设计星执行主席、新中源陶瓷营销总经理 陈勤显;中国设计星执行主席、广州设计周执行总监 贺文广;中国设计星执行委员会主任、新中源陶瓷品牌中心总经理 郭浩;广州设计周公益特使 万里红;绿豹灯饰 董事长 李红海;DOES设计事务所 王帅;线状建筑事务所 许智超;Ddepth、design 张耀天;更新设计 周游 等嘉宾齐聚。
此外,还有特邀评审团:网易设计全国副主管 李莎、建E网主编 祝爽、好住商业副总裁 李楠、壹品曹主理人 曹祥鹏和历届设计星代表:李文婷、王晚成、邱阳、霍庆涛、李宝龙、方远远、徐冰、林嘉诚、方飞、管伟、李诚默、李聪、胡志红、张建武、吴振宝、刘岩涛、徐麟 等嘉宾到场助阵。
「亮点三」
陈勤显&贺文广联袂分享:未来,一切皆有可能
至今,中国设计星已是第5年,我们看到了很多“战斗”,也看到很多“合作”。相知、相交,共生与成长,这几个词贯彻着5年来中国设计星的变化。我认为,未来中国设计是共生、共享,我们希望有更多的机会参与年轻设计师的成长。中国设计星星家族,给年轻设计师带了很多的可能性,这也是我们材料商的幸运。2015年成立开始,中国设计星这个舞台就是属于你们的,只要年轻来战,一切皆有可能。
在中国设计星这个“让未来已来”的舞台上,已经有超过400个年轻设计师在舞台上被发现、被看见,成为中国设计舞台上的一股重要力量。这些人聚集在一起之后,他们通过相互交流,彼此赋能,让中国年轻一代的设计在这里不仅仅是强调输和赢,更多的是强调成长、学习和发展,所以他们构建了一个星星家族,在这里除了有竞选,还构成星学院、星媒体、星工业等一系列的成长平台。
我们的未来将要走向哪里?形成了一股力量之后我们走向何方?我们认为,中国的新生代设计师不能局限于这一片土地,更是要放眼全球,所以“星耀全球”因此成立。让中国设计星选出来的中国年轻设计师到各个国家,表达他们对设计的思考,让全世界看到他们。这个计划将于2020米兰设计周启动,我们希望通过这一系列的举措,让中国设计星成为未来世界的新势力,这也需要一代又一代的导师,一代又一代的年轻设计师去实现。2020年,我们米兰见!
「亮点四」
《星所》主题策展理念发布
由中国设计星四位战队教练许智超、王帅、周游、张耀天以“新零售空间的未来预想”为命题联手打造的“星所”于12月5-8日在新中源展位重磅亮相。
△2019中国设计星战队教练:更新设计 周游、线状建筑设计事务所创始人 许智超、DOES设计事务所创办人 王帅、上海浅深设计Depth Design创始人 张耀天(从左到右)
今年是设计星的第五年,一直以来,策展人都在建立一个平台的概念。许智超谈到策展的初衷,便是为年轻设计师构建一个“聚合”与“传播”的舞台。“聚合”是一个收集的过程,收集人、物和思想。“传播”是一个发散的过程,将收集到的讯息让更多的人知道。
不同于选手,投身策展工作,他们四人身上担起了更多的责任,分工也更加细致。许智超负责展台的结构形式;张耀天完成了产品规划和平面视觉的传达;王帅掌控活动的分布安排,精确到每个时间段;而教研组录制视频、统筹外宣,都在周游的指导下完成。
「亮点五」
全新赛制,嗨翻全场!
战队阵营对峙 选手两两PK 现场直接票选冠军
第一轮 11进6
1.战队教练上台抽签,决定战队与战队间的PK;
2.执行导师根据战队教练抽签的顺序,派出本战队的选手与PK战队的选手进行两两PK;
3.选手两两PK,裁判导师现场投票,选出本轮两两PK的优胜者。经过6轮PK,最终票选出前六强。
第二轮 前6强答辩
裁判导师进行提问,选手答疑
第三轮 票选全国冠军
1.星星家族代表、媒体代表登台投票,每人1票,每票计1分;
2.裁判导师登台投票,每人1票,每票计3分。
那么,现场pk究竟有多激烈呢?请继续往下看!
如何通过设计解救零售空间萧条的现状呢?
由此 以新零售空间的未来设想为命题
选手们发散思考 脑洞大开!
回到现场 看2019中国设计星全国十一强PK战!
【第一组】
何靓VS吴小愚&彭敬思VS文超
何靓、文超率先晋级全国6强
何靓 | 四川成都
JUMGO CREATIVE 浆果创意 创始人
何靓思考:利用碎片时间,如何去做一件既好玩又有收获的事情?针对新零售,何靓做了一个互动型体验空间,利用闲置的地方来吸引旅客。体验者可以在一层任意选择由某个商家所提供的任何信息,然后通过一个垂直交通到达二层并通过AR完成任务。在这个空间里,消费者通过娱乐获得利益,而商家从中获得用户的数据和联系,从而回馈消费者。
现代人的生活极度碎片化,这无法改变。何靓认为可以整合碎片化的时间,在他看来,新零售的发展更加以消费者为中心,消费渠道将打通线上线下,传统销售会消失,取代的是体验终端,这种终端或许会在未来的生活中无处不在。
彭敬思+吴小愚 | 江苏无锡 (吴小愚代表上台)
隹舍 | JS.D_Lab境似设计研究室 设计总监
吴小愚认为,90后是一个渴望被爱而越来越不被了解的群体。他们希望利用这个平台,打通人与人之间、人与空间之间的连接。这个平台不仅有线上部分,还有线下结合,线下能够带来感官体验以及增强情感连接,因此他们设计了一个分为上下两层的体验店。一层是以咖啡饮品为主的休闲区。进入二层到旋转空间,这个空间能够看到有两个旋转的台阶,旨在拉近人与人之间的距离。
在这个空间里,空间设计是一个非常重要的载体,它提供爱的连接,也能收获不一样的“遇见”。吴小愚认为,空间设计提供的是人与人之间的重要情感连接。他希望这样的新零售空间能够在未来,给人群带来更多的价值。
文超 | 重庆
重庆简璞装饰设计有限公司 设计总监
文超希望通过真实的诉求构建新零售。他认为新零售并不是做一个前所未有的概念,而是唤起人们真实的诉求,从而与空间、行为、当下环境产生关系,让零售回归到最真实的生活当中。因此文超设计了一个品牌——“座下”,路过且坐下。
以街店作为载体,通过设计人在里面行走、停留形成购买的行为。清晨上班族、上学的孩童、晨练的老人是第一批客人,中午一直延续到傍晚。“座下”,它将人们每天的生活状态串联起来。对文超而言,我们思考不同人群与不同空间之间的关系,以设计师的角度思考生活的新零售主义。
导师点评>>>
袁欣:我看到刚才三位选手用不同答案对新零售商业行为进行了描述,当下室内设计已经不只是室内设计,你们今天的命题告诉室内设计师,第一是入口,第二是整合。
戴昆:这里面其实只有一个会讲故事,在室内设计里,有空间、有故事才能吸引人。我觉得今年的冠军在第一轮的选手里。
瞿广慈:我喜欢文超的“座下”,行为路径,投资成本,空间和时间的分割,还有一个自由的实物主义,这是非常现实的。
陈德坚:潮流,稍纵即逝。就算是未来的空间,我觉得最后还是会归于人的本性,怎么去利用我们的生活模式,才是最重要的。
【第二组】
曾蓉VS蔡雨洋&周博
蔡雨洋&周博晋级全国6强
曾蓉 | 无锡
文艺复兴室内设计 主案设计师
在曾蓉看来,如果人们足不逾户就可以采购所有东西后,新零售需要解决的是社交问题。而现在及未来主要财富是知识,曾蓉认为,未来的零售,即知识的零售。因此她做了向上的交通格。这个交通格除了交通还可以做交流平台。一楼空间是跟APP有关的读书陈列,核心就是中心空间。这个空间可以参考新中源的“星所”,这是一个社区区域。另外一个空间是免费阅览亭,可以给流浪者提供一个避风屋,也可以为文艺青年提供24小时的社交场所。
曾蓉认为,文艺青年散落在各个正式角落,他们用理想的世界看世界,在互联网时代信息爆炸时代,文艺青年需要这样的场合,这是一片净土,一片思想之地。
蔡雨洋+周博 | 辽宁沈阳 (蔡雨洋代表上台)
沈阳浆果装饰设计有限公司 设计总监
如何通过设计解决痛点,聚焦产品,是蔡雨洋此次新零售主题设计的重点。她希望设计一个“只解决一个问题”的综合类零售点,在店铺里每两个月更换一个消费主题,在两个月之内只需解决一个消费痛点。在空间之内有无数根可以旋转的三棱柱,可以更换现场材质,可根据不同消费主题切换不同的布场材质。
而用肉体和精神两个字作为展示,可以把发力点放在趣味性上。一些关注肉体享乐的消费者会跑到左边看这里卖的到底是什么,从而实现聚焦产品的目的。
导师点评>>>
梁景华:蔡雨洋做的很好,我们讲零售,要真的实景状态,不是单单看手机,而且我喜欢的是对人性化、太阳能的使用。还有展览,两个月一个主题,我很好奇。
吴滨:蔡雨洋的设计很有未来感,让人眼前一亮,同时她有很强的分析能力,如何把商业空间怎么做出来,把产品卖出去。而曾蓉很吸引我,她表述很强,通过新零售把一类人聚集在一起,形成新逻辑,这也是我喜欢的。
覃思:两位一个玩虚,一个玩实。而比赛就是把命题定清晰一点,虚的,就把虚的玩得更夸张一点或者更天马行空一点,逻辑说清楚就好。而落地就要落到实处。
【第三组】
李敢VS谢培河
李敢晋级全国6强
李敢 | 江苏南京
江苏图灵空间装饰设计有限公司 设计总监
李敢认为,通过设计可以结合更多的商业形态,为大家创造更加有趣、好玩的新零售空间。消费注重品质,线上线下融合。传统百货是一个让人体验后而产生销售的过程,而商家依靠传统媒体发布信息,客户永远被动接受,购买渠道单一;而新零售提供咨询了解、要求体验、货主信任这三大要点。
他把关注点聚焦在90后,打造一个鞋类奢侈品洗护养护寄售于一体的空间。利用技术不同弧形穿插的关系,引导客户进入到实体店铺。整个材质利用去装饰的手法,将最直接、最本质的东西回归空间,弧形墙面运用白色,而服装区用白色皮革,希望带给客户最直观的感受。
谢培河 | 广东汕头
ADARCHITECTURE创始人及总设计师
对于新零售空间的未来设想,谢培河的灵感来源于生活。他选择了每天都在经历的这些事件进行功能设定,休闲、功能、睡眠、洗漱、用餐,这是我们每天都在经历的事情。每一个功能都是自由的模块,通过模型来推敲模块的可能性。
模块与空间的协调性、趣味性,植入酒店一些现有废弃的空间。这是一个产品,未来可以随着定制化的模块,通过互联网定制进行配送,这样新零售就是一个动态,而不是一个结果,它可以做到高效复制。
导师点评>>>
袁欣:用一段话与大家分享下:设计是商业的桥梁,让用户更用心去感知生活,这样生活的发展就不会有终点,这样才能让事业变得有序。
梁志天:对于新零售,很大一部分人都把它跟科技、互联网挂钩,但我觉得这是其中的一个方法,不是唯一的方法。设计师未来要考虑的,是怎么更好地利用空间。
林学明:如果我们的设计没有给生活带来便利,生活方式没有得到提升,那这种设计就没有意义,这是我今天要说的。
覃思:在比赛上不要为了表现而表现,不要为了设计而设计,这在设计当中是很可怕的。
崔树:其实新零售的核心是“交易”,新零售目的是让交易更简单,完成这个事情,大家享受的不是过程而是交易以后的结果。
邵唯晏:新零售并没有标准答案。我认为,选手如何去问出一个正确的问题,这比得到一个完整的结果要来得重要很多。
【第四组】
倪鹏飞VS沙龙
沙龙晋级全国6强
倪鹏飞 | 江苏南京
南京线状建筑设计研究室 设计总监兼联合创始人
倪鹏飞认为,做菜是一种很精致的生活方式,但对忙碌的现代人而言,大家更多会选择看着手边的外卖,而放弃做饭。为了让做饭可以像泡面一样简单,倪鹏飞打造了一家24小时营业店铺。对他来说,未来新零售是线上和线下,他希望“能耐工厂”打破这个界限。能耐工厂由线上APP和线下门店构成。客人在线上完成点餐动作后,货物就会在滑道挂落下来。
“新零售是要有新体验感。”倪鹏飞在演讲中说道。能耐工厂的最终目的不是为了让人们更加方便快捷地吃,而是让当下的年轻人通过更低的门槛跨进厨房,向青年们输出健康的生活观。
沙龙 | 广东深圳
「SALONE DEL SALON/得德设计」主案设计师
在沙龙看来,未来的新零售就是结合不同店铺运营模式和大数据来支撑用户所带来的创新,以及生活方式的融入。为了实现这种理念,他设计了一个方案——回想。这个场所是在人的工作和娱乐场所之外的,让自己能安静思考的场所。这个空间里可以模拟白天到晚上的光影效果,让人们在里面可以感受24小时的变化和区别。
沙龙表达的是设计者可以通过这样传递的方式,把自己的专业素养传递到空间里。所以对他而言,最重要的是享受这个空间。
导师点评>>>
刘克成:这次的主题,不管对选手还是导师而言都是难题。因为未来是什么,这永远是一个问题。倪鹏飞从泡面入手,这个太实在了。所以我想你解决的不是未来的问题,而是个现实的问题。
余辉:作为设计师,真的很不容易,他们需要了解空间、了解消费,还要了解场景、了解所有需求,这本身是一个难度非常高的作业。
【第五组】
熊天宇&张筱锴VS王俊宝
熊天宇&张筱锴晋级全国6强
熊天宇+张筱锴 | 湖北武汉
朴开十向 设计总监
熊天宇和张筱锴的设计灵感来自宫崎骏的作品《风之谷》,他们打造的是一个爬虫零售空间。目前爬虫玩家习惯在网络购买耗材,缺乏相互交流。他们希望有一个空间能够让更多人参与进来,让小众变得大众。整个空间模拟洞穴属性,空间整体分为内部空间、外部空间和地上庭院三个层次,给人相对比较的空间体验。
在熊天宇和张筱锴的空间里,可以通过线上线下结合为玩家提供服务,不断进行内容更新,让玩家和空间互动,从最开始吸引到相互交流到最后认同,从新手成为老玩家。他们认为,其实生活中有很多被我们忽略的事情,而通过空间可以促进人们认识更多有趣的事物。
王俊宝 | 西安
西安迪卡幼儿园设计中心 创始人/创作总监
对于新零售的主题,王俊宝带来的是潘多拉盒子,这是现在正在实施和落地的房子,一个在云南,一个在江苏。在神话故事里,打开潘多拉的盒子释放战争邪恶嫉妒,他希望通过所有设计师共同努力将“希望”释放出来。人们走进去便能感受到水和阳光的力量,他定义为希望之星,希望后期能够变成幼儿园的美术馆、图书馆、音乐馆,开启艺术之门以及知识之门。
王俊宝了解到,目前没有一个幼儿园能够花时间和精力考虑3到6岁的孩子需要什么样的书籍和音乐,他希望用潘多拉之星帮助孩子们。
导师点评>>>
梁志天:第一是新零售,第二是空间。我觉得要想一想什么是新零售,以及与旧零售的区别。我看到我们现在很多选手做了这方面的研究,但是不够深入。
林学明:设计,让生活方式变得美好舒适,让消费者更有购物欲望,这是我们零售的目标。
陈暄:新零售形态可不可以实现,并没有固定的评判标准,我们本身在做设计,是否形成了一个商业模式,这可能是未来的评判标准。
袁欣:想把王俊宝比喻成“西安·达芬奇”。因为他已经建成幼儿园,而且潘多拉盒子最终会在江苏徐州或者云南出现,这是零售空间出现的新物种。我觉得他对新零售作出了诠释。
邵唯晏:我们设计一个大的框架,让选手自我发挥。我想它还是一个不错的可能性,也代表中国设计星是一个很好的平台。
「全国前六强答辩」
裁判导师团提问,选手答疑
戴昆:李敢,如果再重新做一次,你会用什么构思去做?
李敢:这次的命题,我考虑到二手鞋交易的情况。一方面想表达所有爱好球鞋者他们实际需求,比如说球鞋脏了怎么去清洗,另外解决二手产品的转换。下次还有机会的话我会更聚焦。
陈德坚:文超,你的空间文艺化,你是怎么解决新零售这个问题的?
文超:我的空间售卖逻辑具有复合性,因为空间变化,场景人群变化也在相应做调整。其次,我希望它就像老家村口大树一样,成为一个茶余饭后八卦的地方。
瞿广慈:蔡雨洋,作为新一代设计师,你觉得你们最大的优势是什么?
蔡雨洋:每一代人都生活在自己的时代里。对于当下和未来,我认为,今天是现在的当下,今天又是昨天的未来。把这个作品落地之后,其实就是解决当下的问题。
吴滨:熊天宇和张筱锴,你们的空间我非常喜欢,但是新零售的“新”呈现在哪里?
熊天宇:解决当下的问题,比如它缺乏传播性,我们会通过设计,把空间的崭新一面传播出去。
吴滨:何靓,简单说下你的设计模式。
何靓:我的空间提供线上线下交流的可能性。在未来,也可能是五年之后,把实体体验通过虚拟呈现并且带来实际效益,这或许能解决大家现在依赖手机的问题。
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最后,用一句话作为结束语:
“中国设计星是终点吗?
不,中国设计星是起点。”
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