“我们必须做正确的设计，而不是自以为良好品味的设计，也不是天马行空没有意义的设计。”美国设计理论家Victor Papanek（维克多·帕帕奈克）在其著作《为真实的世界设计》中这样写道。

先于可持续发展理论提出之前，上世纪60年代，Victor Papanek先锋性地主张“设计应该为保护地球资源服务”，这在当时被美国设计界视为异端。在今天，可持续设计已不再是一个陌生的概念，它成为了全世界范围内炙手可热的研究议题。

绿色发展乘风而起，龙头企业探路先行。2021年，图森高定家居（以下简称“图森”）联合广州设计周，携手全球近20个国家的使领馆、国际绿色组织与多个品牌，于业内率先发起可持续发展设计实践计划，共探融合、共生、长存的未来家居新业态。

历经了三年的持续升级，如今，可持续发展设计实践计划已构建了不同形式的七大内容板块年度运营体系。5月18-19日，2023年可持续发展设计奖“森生不息”巡回论坛暨图森PUCCINI西安展厅开业盛举，图森与广州设计周联动西安青年设计师俱乐部，邀请国内外400+业内大咖、设计新秀与媒体欢聚一堂，以观点碰撞，以思想交锋，共话可持续发展设计的更多可能性。

在现场，77度有幸采访到了图森股份副董事长王维扬先生与广州设计周CEO贺文广先生，提及不断加大可持续设计投入背后的深意，王维扬表示：“这不是一个人、一家企业、一座城市的事情，它需要全民的参与，去凝聚更大的力量，共同实现全球可持续发展目标。”

而这也是图森与广州设计周开展长期合作的一大契机，作为国内最早推广“低碳设计”，倡导可持续发展的平台，“绿色”是广州设计周的浓厚底蕴，也是与图森达成的有力共识。高定家居巨头与设计产业平台强强联手，将最大程度地发挥自身优势与1+1＞2的协同效应，以创新设计助推可持续发展，引领消费者迈入更加环保、健康、幸福的家居生活。

“十四五”规划明确提出，我国力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和。为响应国家号召，实现“双碳”战略目标，各行各业都掀起了一场绿色革命新浪潮。

就家居行业来说，设计是一切事物的源头，也是实现可持续发展的最佳抓手，这也是一开始图森选择广州设计周为可持续发展设计实践计划合作伙伴的重要原因。相同的绿色基因之外，广州设计周作为亚洲首屈一指的设计+选材博览会，汇聚了成千上万的设计产业链上下游专业人士，有着不容忽视的影响力与辐射力。

从摸着石头过河到逐步完善规范，对比之前，2023年的可持续发展设计实践计划又增添了不少创新之处，在形式与内容上更为丰富与全面，囊括设计策展、设计竞赛、会议论坛、课题工作坊、可持续博物馆、认证企划、可持续日等共7个不同的版块，并受到了业内的高度关注与多方认可，带动越来越多的品牌加入其中，展开可持续发展理念的设计实践。

场地造景是本次“森生不息”西安论坛的一大亮点。由Enjoyscent隐迹香氛、Glas Italia与Nemo Lighting三家作为共建品牌联合创作，通过气味、玻璃制品与灯具去呈现有关自然、生命与可持续的内容，前卫的设计理念结合高性能的绿色创新材料，打造强包裹性与强说服力的视觉、嗅觉与触觉体验，以崭新视角探索可持续人居的多样性。

与之同时，论坛还重磅邀请了陈德坚、Fabrizio Gurrado、张广坚、赵海涛、张勇五位在国际上享有盛誉的设计家和艺术家，基于“森生不息”的主题，围绕室内、建筑、景观、材料和装置设计五个维度进行主旨演讲与创作，解构可持续设计的多元可能。

这既是一次革新，也是一种延续。在2022年的“森生不息”杭州论坛现场，图森与广州设计周发起了“可持续发展设计实践计划·旧物新生”实践行动，邀请嘉宾互换闲置物品，让旧物能拥有第二次生命。今年，旧物新生行动仍在进行，以物换物不仅仅是器物的传递，也是可持续发展理念的传递。通过“交换”的行为回收再利用闲置物品，减少被丢弃，进而减弱对环境、社会的负担，以小见大，每一件物品都能在交换与传递中发挥更大的价值。

在采访中，贺文广为我们详细解读了可持续发展设计实践计划各个部分的具体内容。以竞赛、创研、展览等一系列活动，环环相扣，联动行业、品牌、设计师、媒体之外，图森与广州设计周还将目光投向了更广泛的受众，譬如通过跑步计划充分调动普通消费者的积极性，邀请更多人一同投身到可持续发展的建设中。

对于图森与广州设计周来说，可持续发展设计实践计划从来不只是囿于家居行业，他们更希望在立足专业本身的同时，能借由这项计划，将可持续的理念推向整个社会。“我们在摸索的过程中也一直不断思考，如何能让可持续这件事情不要太过于‘专业’与‘小众’，我们希望它的门槛能变得更低，这样才能让更多的人参与进来。”贺文广说道。

“为什么图森一直在强调大国品牌，因为大国品牌的内核，是有所担当。”谈及启动可持续设计发展实践计划的初衷，“责任”与“担当”是王维扬的回答中频繁出现的两个字眼。

王维扬以自身的经历举例，在过去他还是一名纺织供应商时，以乙方的身份参加国外的战略会议，发现“可持续发展”是所有海外大企业选择供应商的首要标准。这也让他深刻意识到，一个品牌要走出去通往更大的世界，可持续发展是打开国际市场的敲门砖，一条谋生的必经之路。

从王维扬接手图森开始，就将可持续发展纳入品牌价值观与长期发展战略之中。回顾图森这几年的成长轨迹，从“四季轮回”到“图森的图森”、“思你所需，想你所爱”，再到“森生不息”，图森一直在不断探索人、家居空间与自然之间的和谐共生，进一步夯实其绿色友好的大国品牌形象。

在2021年的广州设计周上，王维扬宣布“在每年12月份将发布图森第2年的可持续发展计划，逐步减少在单位产值的碳排放，争取在2030年实现图森的‘碳中和’”。除了紧抓设计创新之根本，图森也放眼于整个产业链，寻求能源、材料、技术、工艺等方面的可持续，从源头到落地贯彻可持续发展理念，致力于打造居家空间中的‘碳中和’。

可持续发展设计从来都不是一句口号那么简单，对于企业来说，要达到短期利益与长期环保目标的平衡并非易事。这也正凸显了图森与广州设计周的难能可贵之处：保持应有的企业责任感与使命感，为构建更美好有序的社会贡献一份力量。

“可持续发展设计实践计划没有立竿见影的效果，它需要时间去慢慢实现。图森的力量是薄弱的，更重要的是倡导大家一起去参与，从涓涓细流变成江河汪洋。”王维扬坦白，“这需要一定成本的投入，但目前图森是可以承担的。很多企业会因为成本问题望而却步，但只要有心思，有想法，我们相信不管品牌大小，都可以有所作为。”

国际互联网数据咨询网站FirstInsight、沃顿商学院贝克零售中心于2021年发布的一份调研结果显示，超过70%的Z世代消费者更看重产品的可持续性而并非名气。

公众越来越关注产品的可持续性已是一大趋势，但如何将这种关注转化为一种更具体的认知与意识并持之以恒地付诸于实际行动，这个过程需要国家、企业、媒体的长期引导与教育。简而言之，倡导可持续之美需要全社会的共同参与与推广。

普罗大众对于可持续的定义还停留在环保回收、减塑低碳的浅显层面，实际上，可持续是一个非常广泛的概念，它涉及到经济、精神、企业生产、社会秩序等多个方面，代表着一种能够长久维系和运转的方式。可持续发展设计实践计划将实验性成果与商业、生活结合，产生转化，达到社会效应与经济效应的平衡。以长期主义践行可持续发展，让可持续发展设计实践计划这件事本身变得更为“可持续”。

提及对家居企业在未来可持续发展方面的期待，王维扬表示，希望有更多的品牌能够与图森一起加入到可持续发展实践当中。尽管就现阶段而言，可持续产品仍然存在价格普遍较高、耐用性相对一般的情况，但他相信，通过品牌的不断投入、推广与对消费者的教育，未来一定会有更多的人为可持续买单，为环保买单，来共同促进整个行业的进步。

“图森想要打造成一个对所有利益相关方都是友好的品牌，这个品牌，它可能不一定是生意做得最好的，但因为足够友好，才走得足够远。”王维扬言简意赅。

即使就目前来看，国内家居品牌的发展之路还很漫长遥远，并且面临着许多未知的问题与挑战，但王维扬与贺文广对此充满信心。正如Victor Papanek思考如何不削弱汽车销量又能减少其污染现象的时候，绝对想不到50年后的今天，会出现新能源汽车作为这一问题的解决方案。尽管很多人仍然认为绿色设计是一种不可实现的理想主义，但图森与广州设计周愿意以身作则，率先垂范，直到那一天的到来。

展开