12月29日，天禧派家具连锁超市战略发布会在杭州举行，现场正式启动2111战略。即到2026年底，天禧派家具连锁超市实现2000家线下门店，以1个成功的新零售模式，结合1个强大的供应链生态平台，打造国内家具连锁超市第1品牌。

强势入局

天禧派推出家具连锁超市

经济下行中，下沉市场已然成为家居掘金“必争之地”。鉴于此，为填补下沉市场中品牌家具连锁超市的空白，顾家家居旗下天禧派以强供应链驱动入局，宣布打造家具连锁超市。

立足于过往3年在全国铺设的600家门店，天禧派将核心聚焦县城、地级市等地区，为刚需人群及区县镇级购买杂牌、散货的消费升级人群，提供明码实价、线上线下一体化的一站式家具购齐体验。

明码实价

打造极致家具消费体验

“把好货卖便宜，而不是卖便宜货”，天禧派此次面向大众化市场，以“好家具真不贵”为定位，为用户打造“多快好省”的家具一站式购齐体验。那么，从家具品牌到连锁超市，天禧派立足新零售做的此番转变，其核心竞争力源自于哪里？

核心是强大的供应链体系。天禧派家具零售超市实现“品类大全”，包含沙发、床、床垫、餐桌椅、茶几、电视柜、床头柜及各种家居小件等在内，让消费者一站式购齐。与此同时，为匹配审美多元化趋势，天禧派可提供涵盖轻时尚软体家具、意式风格家具、网红风格家具、实木家具，儿童家具等风格多样、种类丰富的家具选择。

在打造极致的购物体验上，天禧派也下足了功夫。一是有别于仓储店、家具卖场存在的各品牌自营门店、割裂式销售、价格模糊等现状，天禧派所有产品明码实价，且线上线下同价，向行业不透明的乱象发出挑战；其二，通过生产及制造端资源优化配置，为用户提供极致性价比的产品；其三，创造信息透明、氛围轻松的自助式逛店购物。加上全国统一收银成交、15天齐单交付免费送货安装+高售后的系列服务加持，天禧派家具连锁超市可全方位打造透明无套路的消费体验。

在将家具连锁超市这一业态向市场纵深推广的道路上，对于关键群体“经销商”的深度赋能，天禧派则利用“新零售”来实现。具体来讲，天禧派通过配置成熟的数字化营销团队，以公域聚焦同城抖音引流，以私域聚焦会员运营，来解决经销商可持续的流量问题。这样，以消费者体验为核心，实现线上引流、线下体验，这种线上线下一体化的新零售模式，可重构“人、货、场”，发挥整体优势，为经销商打造更全面的竞争力。

新零售为核

天禧派迭代家居新玩法

“以城市为单位，1+1+1构建品牌矩阵”，对于立志于2026年底实现2000家线下门店的天禧派来说，1个本地品牌沟通窗口+1个家具连锁超市超级体验店+1个用户经营体系，是构建“天禧派家具连锁超市”持续增长的基石。而这个目标的实现，既要在用户端创造多快好省的购物“场”，又要在企业端以明星代言、高铁投放等多元方式助推实现“国民品牌”。

自2021年9月开始推行新零售模式，到2023年底，天禧派从家具轻时尚品牌衍生出家具连锁超市，可以说，其经营业态在变，刻在骨子里的“新零售”DNA没有变。在重体验、重服务的家居行业，天禧派势必还将衍生出新零售更多元的玩法。

瞄准“下沉市场”，从蜜雪冰城开出20000+门店，到拼多多业绩猛增市值赶超阿里…下沉市场正在给每一个正视市场潜力并量身制定开拓策略的公司以正向反馈。在家居行业，天禧派正在以独特的方式创造下沉市场的新玩法。此次面向大众化市场，天禧派上线家具连锁超市战略，是天禧派品牌发展历程上的一大突破。未来，天禧派将持续洞察目标市场消费喜好，以好产品、好场景、好服务为核心，深耕家居、挖掘蓝海，为用户创造优质的家具消费体验。

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