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77°专访丨百利集团郭倩婷:着眼「活态空间」,为全球高质客户创造可持续价值!

品牌动态 时间: 2024-04-07

突围之路道阻且长,百利集团立志于成为存量市场的引领者、增量市场的创新者。

现当下,具有灵活性、动态性与可变性的工作模式正在被更多组织所接受:多元化的“活态空间”解构了相对固化的传统办公环境,经由不断扩展和重组,呈现出全新的办公形态,为工作环境和生产效率带来新一轮升级。



3月28-31日,百利集团“活态空间 愉悦生活”主题办公空间展厅在第53届中国家博会(广州)上隆重亮相,面向高端客户推出Geox总裁办公空间系列、Mito培训空间系列、Modular模块化会议桌、DOT智能升降桌组合、独立工作舱HUSH2.0智能寂静间等多款新品,深度呈现未来办公家具的发展方向。

展馆现场客商络绎不绝,百利新品也得到了诸多认可。百利如何将全新的市场趋势融入产品设计?在客户服务中,百利如何精准把握需求动向?77度与百利集团市场营销总监郭倩婷女士深度专访,聆听百利集团在产品智能化、多元化、可持续等维度的新思考。





自确立“活态空间整体解决方案专家”的定位以来,百利围绕活态空间的核心理念,延伸出多种办公形态,设计不受产品或空间的限制,开发出满足多功能、多场景需求的产品,让客户通过一个产品、一个工作站解决所有问题。

如定位高端的Geox系列,包括Geox班台、背柜、会议桌、茶桌等,搭配凯悦和曼哈顿大班椅,E0级板材、带指纹织别的抽屉、人体感应伸缩衣杆与智能灯光系统等,高度匹配商界精英的办公生活模式。


Geox


那么,百利的产品如何涵盖“智能、生态、愉悦”三大关键词?

郭总介绍,百利长期与百亿级客户合作,尤其是在ICT行业的客户可以为百利带来智能化方面的启发。如百利今年与客户合作研发的Modular模块化会议桌,该系列将ICT企业的软件系统与百利硬件优势相结合,支持无纸化,应用一套电子化会议笔记管理系统即可汇总处理、分析、实时翻译所有会议内容,满足多人会议或小型讨论会的场景变换。


Modular


生态则是百利一直致力发展的板块。百利今年也带来了可持续的生态家具,并计划在这一领域开展更深入的研究。“我们希望不仅是使用环保安全的材料,而是在设计阶段就融入生态理念,使之与健康办公主题相契合。”

此外,疫情过后,居家办公需求增加,客户需求也发生了变化。一部分团队和员工在外工作的效率更高,由此衍生了游牧办公、混合办公等新形态,例如mito培训空间系列,正是基于混合办公和游牧办公需求开发的协作空间产品,可以根据不同场景灵活组合,满足培训、会议、小组讨论等场景需求。新的用户需求,为百利打造“愉悦生活”提供了新思路。


mito




为了满足长期发展需要,一个企业通常要在设计、创新方面有长足的支持,这种支持不仅植根于对人才梯队的系统培养、提升带来的“内能”,也依托于专业设计师构成的强大团队所持续提供的“动力”。


克劳迪奥·贝里尼设计工作室/CLAUDIO BELLINI Design Studio


在设计领域,百利内外结合,一方面吸收国际前沿设计和办公理念,另一方面也不忽视本土特色和国内的新生创造力。这些年来,百利积极推进与全球设计师交流对话,尤其是与CLAUDIOBELLINI Design Studio(克劳迪奥·贝里尼设计工作室)的合作已经延续多年。

今年参展,百利也带来了几套与贝里尼团队合作的产品。作为百利的研发主创团队,贝里尼工作室拥有与集团相契合的、前沿的未来办公设计理念,每年都会提供新的研发方向,基于百利提供的用户大数据进行细节的开发和调整,携手推出新品。




同时,百利长期投入产学研合作,挖掘全球设计人才,推出丰富的合作产品线,提供平台与环境,促进概念化设计的商用与变现。郭总表示,百利与全国各地的高校保持密切联系,获取多个领域的趋势数据,应用于产品开发之中。“比如多元化办公空间在国外已经颇受欢迎,而在国内仍处于上升阶段,因此,百利会结合国内办公空间的发展情况,进行产品的国际化联合开发。”



近两年,办公市场竞争经历洗牌后更是激烈。内卷如何应对?销售端如何获客?在郭总看来,这有可能是品牌没有准确把握客户需求,所定位的市场、客群出了问题。

纵观百利这些年的发展,品牌的客户定位一直以来非常准确,业务形态和产品体系主要服务于各行业高质客户,而他们所关注的,就是百利未来的发展方向。



自90年代孕育而生的百利集团,以承揽大型项目为起点,在众多行业中皆拥有头部客户的案例作为坚实后盾,并以此赢得客户信任。譬如百利为阿里提供的AL 2.0工作站,它集成了多种功能模块,如高低桌的游牧办公模组、寂静间的私密办公模组以及软体沙发的休闲模组,用一个工作站实现多个场景和功能。

在得到大客户认可后,百利会开发数据,将定制产品优化为常规产品,持续精进产品设计、提升用户体验,推广给更多客户。由此可见,百利对产品的开发态度相对谨慎,不会将没有经过市场调研和客户验证的产品推向市场。

“我们在用户研究上的发展核心就是大数据,比如根据团队规模匹配寂静间数量等。”依托于大数据洞察带来的优势,百利集团设计的产品和活态空间设计理念已经被诸多世界500强企业高度认可,成为众多优秀企业的合作伙伴。


HUSH2.0寂静间


在契合需求的背后,是百利与许多ICT领先企业进行联合调研和开发的努力。如适用于销售、设计部、研发中心、机场、教育等场景的复合式办公产品-独立工作舱HUSH2.0智能寂静间,在产品设计阶段,百利就与中兴通讯联合研发,后者负责软件支持。“他们是智能化的专家,我们是硬件方面的专家,我们会提供用户需求数据,进行联合研发。”



当今企业必须认识到的是,ESG(环境、社会和公司治理)在国际上已成为广泛共识,是推动绿色经济,以及实现品牌可持续增长、品牌全球化的必经之路。

百利在ESG方面已经做了多年的投入,譬如在生产制造方面,百利采用了更多环保工艺、可循环材料,园区也实现了“双碳”指标,如利用光伏发电节能减碳等;除此之外,员工关怀、办公环境友好也是百利发展ESG的课题之一。郭总表示,百利还与ESG相关机构合作,如建筑界“奥斯卡”的健康建筑认证标准——WELL认证,以产品为起点,以空间为方向,实现空气、光照等方面的健康标准。




放眼全球,百利在国内外市场都有广泛的布局,集团自有海外团队,今年计划将团队前置、服务前移,在重点市场建立海外仓,将积累的海外交付经验复制到未来的海外服务模式中。百利还计划与海外实力较强的代理商合作,共同开拓海外市场。而在ESG方面的投入,将会让百利“出海”的航道更通畅。

可持续发展之外,多元化也是企业的重要增长点。百利正在开辟新赛道,力求成为存量市场的引领者、增量市场的创新者。在存量市场方面,百利仍将以办公家具为核心,与客户共同研究未来办公家具的发展,根据用户的新需求开拓细分领域,并与国内外优秀供应商合作联合开展项目。




同时,百利旗下“百利康泰”已在医疗板块崭露头角,今年集团也将在教育板块发力。这两个板块是百利业务的新探索,也将成为百利未来的第二增长曲线。

“今年,百利下了很多决心,在重点投入的领域和业务板块,我们将前置团队、服务前移。集团的深厚沉淀也会更好地服务未来的客户,我非常看好百利在中国办公家具领域的实力!”



2024年,是百利全新战略、全新产品、全新品牌面貌展现的一年。

这一年,百利将积极推动“活态空间,愉悦生活”这一品牌理念的实践与拓展,坚守“活态空间整体解决方案专家”的理念和定位,致力于协助世界不同行业领先企业,创造卓越的工作环境与生活体验,打造有竞争力的办公、医疗、教育家具产品与智慧空间设计整体解决方案,持续为客户创造最大价值。




“我们离不开一个核心:成就我们的客户,帮助他们实现商业成功。基于这点,无论在管理还是产品研发方面,我们都不会偏离初心。”正如郭总所言,百利审时度势、矢不虚发,稳步在办公行业保持领先地位,也将以领先的设计研发优势,让更多高端企业客户实现“活态空间 愉悦生活”!


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