从米兰到广州的百年接力:miform创建全球化生活方式
深度观察 2025-04-25
高定家居下半场,miform如何书写新规则?
深度观察 时间: 2024-12-13
miform在中国首展亮相
2024广州设计周刚刚落下帷幕,展会场面依然呈现鲜花着锦之盛,但各中冷暖自知。家居行业已进入新周期,从增量时代转向存量时代,消费者的认知在提升、需求在变化,过去跑马圈地的增长逻辑难以为继。固守旧有模式是没有机会卷赢的,那未来的答案会是什么呢?
本届广州设计周,miform在中国首展亮相,发布唐忠汉合作「Area·境」系列新品,并重磅推出“miform大宅设计中心”,掀起了一场关于高定家居未来方向的深度讨论。
在高定进入下半场的赛道竞争中,miform试图以系统化和颠覆性的方式,重新定义这一行业。通过对用户价值的深度洞察与创新,为行业格局带来新的思考。这场首秀背后,既是miform对现有市场规则的挑战,也是对企业价值创新驱动能力的证明。
中国家居市场经历了从粗放增长到精细化竞争的转型。在房地产增速放缓、消费需求多元化的背景下,企业间的竞争日趋白热化。此时,价值创新成为企业应对市场下行压力的关键出路。
现代管理学大师彼得·德鲁克曾说,“企业的唯一使命是为客户创造价值。” 高定家居企业若要实现逆势增长,必须从技术、产品、服务到商业模式等各方面创新,重新定义客户价值。正如消费者对高定家居的需求早已从单纯的“高颜值”转变为“一站式生活方式解决方案”,这一变化对行业提出了更高要求。
过去十年,中国家居市场从“跑马圈地”向“精耕细作”转型,中产阶层的崛起推动了消费升级,也催生了高定家居市场的蓬勃发展。然而,当市场逐步成熟后,一些瓶颈问题也开始显现:
设计与交付脱节:用户体验常常因为设计、施工和最终交付之间的断点而受损。高定需要系统化的施工与交付能力,而传统模式在效率与品质保障方面仍存在明显不足。
供应链资源碎片化:实现一站式配齐需要强大的供应链整合与管理能力,而目前大多数企业在跨品类资源整合方面较为薄弱。从选材到供应链整合,效率低下成为常态,设计师和经销商对结果的掌控力有限。
用户需求分化:高端消费者对审美和空间价值的需求不断提高,但行业普遍缺乏以生活方式为导向的设计研发能力。高端用户的需求从“产品美观”转向“场景化生活方式”,品牌需要提供系统性解决方案,而不仅仅是产品。
正是在这样的行业背景下,miform敏锐捕捉到了机会点,通过全案设计、供应链整合以及服务模式的全面创新,为高定家居提供了新的解题思路。
在本次广州设计周上,miform携手唐忠汉推出了「Area·境」系列,在全球范围内首次惊艳亮相。「Area·境」系列完美展现了 miform 产品意式精工的特色,更在设计语言上深刻融合了大地主义美学与东方艺术的独特韵味,带来艺术家居空间新体验。
新品视听柜的“去客厅化”设计颠覆了传统空间布局的固有认知。通过模块化组合和自然材质的运用,miform将功能与美感融入生活空间,展现出极具未来感的设计哲学。而新品橱柜通过开放式双岛台的设计,打破了厨房的传统边界,将烹饪、社交和工作融为一体,直击当代高端用户对社交场景的需求。
这不仅是一套视听柜或橱柜,而是一种全新的场景化设计语言。空间为人服务,而非人被空间所束缚。miform的核心优势在于通过对消费者需求的深度洞察,构建了一个以用户为中心的家居生态圈。品牌并非只是在提供“产品”,而是通过对家居生活方式的重新理解,为用户提供更为深度的空间体验。
这一生态圈的核心,是用户需求的多样化和个性化。在高端家居领域,消费者越来越注重生活方式的全方位体验,miform通过跨品类资源整合、系统化设计和深度的用户体验,基于现代家庭生活需求,重新定义了空间功能和人居体验。
未来的竞争,在产品与服务竞争之上,是商业模式之间的竞争。当下,深入打造面向终端客户的设计服务能力、提升设计吸引力,或许才是高定家居获客的终极密码。广州设计周现场,miform举行了“miform大宅设计中心”发布会,并推出全新商业模式——miform城市设计合伙人计划,力图从设计渠道取得商业突破。
传统高定家居服务中,设计师往往扮演“创意提供者”的角色,而交付与供应链管理则交由其他主体完成,导致效率低下、体验感差。miform大宅设计中心聚焦‘大宅精英全案设计、大宅臻选全案供应链、大宅精工交付’三大要素,打破了行业长期存在的碎片化桎梏,提供了一套闭环服务解决方案。
借助“miform大宅优材平台”整合全球优质供应链资源,为设计师提供高效选材渠道,降低采购成本。提供总部托管式交付服务,让设计师从繁琐的施工管理中解放出来。通过全案设计与交付赋能设计师,将其角色从“创意者”升级为“系统服务商”,全面提升客户满意度与设计价值。
而miform提出的“城市设计合伙人计划”,旨在颠覆传统家居行业的经销模式。过去,设计师更多是渠道中的附属角色,而主导权掌握在供应商和经销商手中。miform的模式创新在于,将设计师推向产业链的核心地位,让他们成为主导者。这一模式下,设计师不仅能通过创意和设计获取收入,还能够参与到产品供应链和落地交付的各个环节,分享更多的商业利润,极大提升了其在产业链中的话语权和收益空间。
高定家居的核心矛盾在于,用户既需要高度个性化的设计,又期待标准化的交付品质,而miform为这一矛盾提供了可能的解决路径。传统的家居设计模式已经难以满足市场的多元化需求,通过“miform大宅设计中心”,miform不仅重塑了设计师的角色,还通过创新的商业模式为整个高定家居行业带来了深远的变革。
在2024广州设计周的舞台上,miform以产品与模式的双重创新,完成了一次极具前瞻性的首秀。未来,高定家居的竞争转向全生态系统的深度博弈,miform为行业提供了一种更具系统性的价值链方案,并为其他品牌提供了可借鉴的启示。
一场基于价值创新的生态竞赛。从产品研发到商业模式,从用户价值到系统赋能,miform正以全新的姿态重新定义行业规则。在这场关于设计、服务与生态的角逐中,miform的路径或将成为引领行业变革的关键。而它能走多远,则是值得期待的下一篇故事。
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