据天眼查，梦百合家居科技股份有限公司因“侵害商标权”起诉华住集团及其关联公司，包括汉庭星空（上海）酒店管理有限公司等，案件在上海浦东新区人民法院审理。梦百合曾是华住的床垫供应商，合作密切。据奥维云网数据，2024年上半年，梦百合位列中国19城新开3-5星级酒店布草配套供应商前三。

梦百合是国内记忆绵家居龙头，产品涵盖“0压”系列床垫、枕头等。2024年3月，其首家“0压酒店”在上海虹桥开业，119间客房全配智能床及0压寝具，并设“0压家居馆”供体验和购买。梦百合计划未来开设2000家此类酒店，深入酒店场景。

华住集团旗下拥有汉庭、全季等品牌，全球在营酒店超1.1万家。近年，华住也进军家居领域，2024年3月推出“M3记忆枕”，材质与设计直指家居市场。此举被视为华住以酒店为窗口，打造家居产品销售新曲线。

巧合的是，华住记忆枕发布与梦百合酒店开业仅相隔三天，双方在“睡眠经济”上的博弈日趋白热化。梦百合通过酒店重塑“产品-场景-销售”链条，华住则借助酒店网络与会员体系切入家居销售。

双方跨界源于主业增长放缓。梦百合2024年预计亏损1.2亿-1.6亿元，销售费用高企，规模效应未显。华住2024年营收239亿元，同比增长9.2%，但净利润下滑25.4%，RevPAR下降3%至235元。寻找“第二增长曲线”成为双方战略重点。

家居品牌跨界酒店并非新事。慕思、雅兰等均尝试开设酒店，但规模有限。酒店行业竞争激烈，2024年全国酒店存量超37万家，新开业酒店5711家，进入存量市场精细化运营阶段。

华住进军家居也面临挑战。万豪、亚朵已有成熟家居电商模式，罗莱、水星等传统品牌及新兴品牌躺岛占据市场。记忆枕市场竞争激烈，消费者品牌忠诚度高，后发者难以突破。

家居与酒店跨界本质是对“生活理念”的争夺。梦百合与华住的博弈，成败取决于能否平衡既有优势与新兴领域，打造独特创新。跨界并非简单延伸，而是对企业战略与执行的全面考验。

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