近日，东莞市华港溢家具公司宣告破产的消息引发行业震动。这家成立于2012年的老牌家具厂，曾拥有800万注册资本，如今却因欠款超1000万而被迫停业。法院公告显示，公司账户仅剩65万元，拖欠员工工资及社保高达274万元，厂房大门已被贴上封条，车间内未完工的家具半成品散落一地。

这场破产危机折射出当前家具制造业的集体困境。随着房地产行业持续低迷，市场需求急剧萎缩，同质化竞争加剧，原材料成本攀升，多重压力下中小企业举步维艰。华港溢的案例尤为典型：前期盲目扩张导致资金链紧绷，产品缺乏创新难以突围，最终陷入"越生产越亏损"的恶性循环。

更令人揪心的是员工权益问题。多位工龄超八年的老员工被拖欠数月工资，部分家庭陷入生计困境。虽然法律规定工资债权优先受偿，但企业剩余资产估值与债务差距悬殊，员工权益保障面临现实难题。

行业专家指出，当前家具行业正经历深度洗牌。存活下来的企业必须突破传统发展模式：或通过智能化升级提升产品附加值，或借助环保材料实现差异化竞争。但对于缺乏技术储备和资金支持的中小企业而言，转型之路充满挑战。

在这场行业寒冬中，企业需要重新审视发展战略：一方面深耕产品创新，打造核心竞争力；另一方面开拓线上渠道、跨境业务等新增长点。唯有主动求变，方能在市场重构中找到立足之地。

展开