在最新零售配件调研中，多家美国家具及家居零售商分享了应对滞销商品、关税影响及线上竞争的策略，为业内提供了实用参考。

1. 滞销商品管理--灵活陈列

零售商普遍通过调整陈列位置、促销折扣或专区销售来推动滞销商品。Coco & Dash的Teddie Garrigan表示，会将部分精选商品迁移至新官网进行促销；Agoura Antique Mart的Spencer Howard则将滞销品放在不显眼货架；Barbara Stewart Interiors的Susan Hoechner提到，会在店内移动商品并打折；Mix it Up Home的Beth Rich表示，其长期维持一个50%折扣的销售专区，将季节性商品直接转入后区，吸引消费者关注折扣商品。

2. 关税对季节性业务的影响--精选采购

关税使零售商在采购策略上更加谨慎。Howard指出，采购时优先选择未因关税涨价的供应商，并确保商品利润倍数在2.5至5倍以上；House & HOME的Christina Van Blake则更多选择美国本土或支持LGBTQ群体的供应商，以突出节日商品的差异化优势。

3. 应对电商竞争--差异化服务

零售商强调实体体验与精选产品组合的重要性。一些商家通过策划独家精选系列、销售手工艺或可持续产品，凸显差异化竞争优势。ABC Carpet & Home的Amy Beierholm指出，通过独家、手工、可持续产品和定制化地毯服务，形成市场细分优势；House & HOME则通过自有品牌及门店设计师服务，为消费者提供独特体验；Found的Keith Miller Graber强调，其主营中世纪现代家具及国际商品，线上无法提供相同购买体验，尤其是大型家具。

整体来看，美国家具零售商正通过陈列优化、供应链选择及独特产品组合，在关税压力和电商冲击下保持竞争力，同时为消费者提供个性化和体验式购物体验。

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