1月23日，全球家居零售巨头宜家与京东达成重要合作，正式上线“京东秒送”即时零售服务，标志着这家以大型仓储式卖场闻名的品牌，在中国市场开启了从“到店体验”到“即时到家”的战略性转型。

据了解，宜家此次上线“京东秒送”即时零售，服务率先覆盖北京、广州、深圳、杭州、成都、武汉、济南、昆明、佛山等9个城市的13家门店，消费者通过京东APP搜索“宜家秒送”，即可在数公里范围内享受多品类家居产品“外卖式”配送，最快30分钟送达。为庆祝业务上线，宜家还推出了包括1元秒杀、满减补贴及满99元免基础运费在内的限时开业福利。

这一动作并非孤立事件，而宜家近期在中国市场一系列主动调整中的关键一环。就在本月早些时候，宜家中国宣布自2月2日起关闭广州番禺、上海宝山等7家商场，该消息一度引发市场关于其“撤离”的猜测。对此，宜家方面明确否认，并强调这是“面向长期韧性与未来增长所采取的主动转型”。公司表示，在关闭部分传统大型商场的同时，未来两年计划在中国开设超过十家小型门店，并已在国内启动即时零售试点。

分析宜家的即时零售战略，其背后是对中国市场消费习惯变迁的深刻洞察与积极回应。随着中国电商基础设施的高度发达与消费者对“线上下单、即时送达”模式的深度依赖，传统家居卖场“计划性采购、自驾搬运”的场景正被高频、即时、碎片化的消费需求所补充。宜家此次联手拥有强大本地物流体系的京东，正是为了弥补自身在“最后一公里”即时配送能力上的短板，将触角延伸至消费者日常生活中的应急、添置与升级需求，如乔迁收纳、聚会餐具、出差整理等具体场景，这正是其宣传文案中着力描绘的痛点。

这一战略转型揭示了外资零售品牌在中国市场的新生存法则：从依赖大规模实体网点扩张，转向以消费者为中心的“全渠道融合”。通过“大型体验店+小型社区店+即时零售网络”的组合拳，宜家旨在构建一个更灵活、更具韧性的零售生态系统。即时零售不仅是一种销售渠道的补充，更是品牌与消费者建立更紧密、更频繁连接的数据与流量入口，有助于在存量市场中挖掘增量价值。

从关闭部分商场到发力即时零售，宜家中国正在经历一场深刻的模式重塑。这并非收缩，而是在新的市场环境下，从“场地为中心”到“场景为中心”的一次战略跃迁。其最终目标，是在保持品牌体验与品质的同时，以更高的效率与便捷性，覆盖更广泛的消费人群与生活时刻，从而在竞争日益激烈的中国家居零售市场中巩固其地位。这场转型的成效，将取决于其供应链响应速度、线上线下服务无缝衔接的能力，以及能否持续创造出打动消费者的“即时家居解决方案”。

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