6月24日，仲量联行正式发布独家委托出售公告，受宜家母公司英格卡集团独家委托，将天津、哈尔滨、南通、徐州、贵阳及宁波六座城市的宜家家居资产公开挂牌出售。这处总面积超过36万平方米的资产包，标志着这家瑞典家居巨头在中国市场“重资产大店”模式的进一步收缩。

今年年初，宜家中国宣布自2月2日起关闭上海宝山、广州番禺、天津中北、南通、徐州、宁波、哈尔滨七家商场。随后几个月，相关门店陆续完成清仓闭店。此次挂牌的六处资产均来自这批关停门店，目前已全面清空，无租约限制，可实现“现状即时交付”。

以宁波项目为例，这处位于鄞州区潘火街道的5层独栋建筑，产权面积约9.6万平方米，从建设之初就由宜家独立持有。今年4月，外墙标志性的蓝色招牌被拆除，曾引发市场对资产处置的猜测。如今，这座承载了13年城市记忆的“蓝盒子”，将以空白状态等待新主人。

行业分析指出，这类大体量单体商业建筑在城市核心区极为罕见。其开阔的层高和承重结构，适合转型为仓储式会员店、亲子家庭综合体或家居生活主题MALL。六处资产分布于华北、东北、华东及西南四大区域，建筑体量完整、产权清晰，具备转型为长租公寓、社区商业或企业总部等多种用途的基础。

此次集中出售，是宜家在中国从“规模扩张”转向“精准深耕”的延续。过去，宜家长期采取“自持物业+自建大店”的重资产模式，在城市近郊建设数万平方米的巨型商场。但在消费格局转变、线上家居电商持续分流、远郊大店客流下滑的背景下，高额的土地持有与物业维护成本不断压缩利润空间。

根据宜家中国的规划，未来将重点布局市中心小型门店和城市体验店，并在两年内开设超过十家小型门店，包括2026年2月开业的东莞商场和4月开业的北京通州商场，同时加强线上渠道建设。从“蓝盒子”到小型门店，从自持重资产到出售回笼资金，宜家的“瘦身”既是市场环境倒逼的结果，也是一场主动的商业模式重构。这批六城资产的最终去向，也将成为观察国际零售品牌在华存量资产盘活路径的重要样本。

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