近日，佛山一家陶瓷企业新修改的“上班制度”在行业内引发热议：月休天数由4天改为10天，包括双休8天、恋爱带薪假1天和情绪带薪假1天，出差天数“砍半”，上下班时间调整为上午9点半到下午5点。企业的原话是：“吸引年轻人，打造自由、弹性上班，同时能赚到钱的团队。”消息一出，立马在陶瓷行业炸开了锅。

一直以来，陶瓷行业的休息制度饱受诟病，大部分陶瓷企业采用月休2至4天的制度，特别是一线市场人员，早八晚六、无休止应酬、周末随时待命，基本靠堆时间来换取客户资源和业绩。但随着“年轻人大军”涌入职场，这套事多假少、超长待机的模式吸引力断崖下跌。一个不容忽视的事实是，近些年来陶瓷行业从业者的月休时间整体上正在逐年增多，工作氛围也在逐年轻松。

推出这套制度的企业是金玉名家，行业知名章氏企业的第二品牌（第一品牌是金丝玉玛）。7月28日下午，金玉名家肌肤砖品牌焕新暨年中新品发布会在佛山希尔顿酒店举行，活动释放了三个重磅信号：全国诚信一口价项目、合伙人制改革，以及“陶二代”章欣雨新创办的迷浪传媒带来的新媒体运营方案。而最引人注目的，正是后者推出的一系列旨在吸引、留住年轻人的运营改革方案，每月长达10天灵活休假正是其中的核心内容。

事实上，这场关于休假制度的变革并非孤立之举，而是金玉名家整体转型的一部分。2022年，金玉名家定位肌肤砖，尝试与金丝玉玛形成差异化。2024年，金玉名家总部开始平台化合伙人制转型，到今年已基本完成。合伙人模式的具体运作方式是：总部只负责产品研制、库存、展厅、开单发货和终端赋能，业务员合伙人均8个点提成，品牌总经理合伙人自己业务也提成8个点，手下业务员每个总部公司再给其1个点的管理提成。业务员及总经理的基本工资、社保全自己解决，总部与合伙人之间是合作关系，不存在雇佣关系。章氏企业董事长章云树透露，平台业务合伙人有的已每月收入十几万元。

与此同时，金玉名家还启动了全国诚信一口价项目，目标是打造陶瓷界全品类一口价年轻品牌，试图解决年轻人不喜欢讨价还价、消费者购买安全不被套路、规避价格战陷阱、让导购腾出时间做好服务、建立差异化诚信品牌形象等痛点。章云树回忆说，当年在大上海做经销商时高峰期一共开了73个店，每年提货6000多万，彼时就用过“一口价”模式。至于合伙人制改革，金玉名家经销商共200多个，章云树认为颠覆性变革的风险可控，“大不了可以全部重来”。而“陶二代”章欣雨创办的迷浪传媒，则负责为金玉名家提供AI搜索赋能的新媒体内容传播服务，构建覆盖总部与终端的全域内容种草、引流及客资转化系统。

金玉名家的这套改革方案，折射出整个佛山陶瓷行业人才竞争加剧的深层变化。十年前，佛山华夏陶瓷城大部分企业实行“月休2天或3天”的休假模式。据行业媒体2016年的一项问卷调查，陶瓷从业者月休三天及以下的占比高达75%，月休5天及以上的只有6%。如今，已经有少量企业开始落实“双休”，多数企业实行“月休4天”，实现“月休6天”的企业正越来越多。“我们公司是单休，今年部门招聘一名视频拍摄剪辑，最后就是因为休息时间少没有谈拢。”佛山一家陶企市场部负责人表示，现在很多年轻人应聘时，不是先问薪资待遇，而是问要不要加班和月休几天。

不过，也有陶瓷人士认为，当下的存量市场博弈需要更多“狼性文化”，散漫、轻松的工作氛围可能并不适合让团队形成强大战斗力。另一方面，员工的休息时间变多、在岗时间缩短，可能会让企业运转效率变低。其核心是需要用更合理的工作节奏打造更高效率的团队，同时搭配全新绩效体系，否则很难长久落地。这套充满“00后整顿职场”味道的制度能否真正执行下去，还有待时间检验。但一个不争的事实是：陶瓷行业的职场规则，正在被改写。

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