年营收突破20亿!Homary用“快时尚”速度做大件家具出海
深度观察 2026-10-10
Pulse in Motion:从2026巴黎M&O秋季展,看全球家居设计的三大转向
深度观察 时间: 4小时前
2026年9月,Maison&Objet Pulse巴黎秋季展落下帷幕。在全球家居软装市场持续收缩、行业决策层对出行与采购愈发审慎的大背景下,这场以「Pulse in Motion(设计在行动)」为主题的展会,更像一次行业周期底部的压力测试:当本土市场增长见顶,创意产业的下一个脉搏点在哪里?

作为每年两度的全球家居设计风向标,9月Pulse展向来承担着「探测前沿、发现新人、预判趋势」的功能,与1月主打高端整装的Premier展形成清晰互补。本届展会共接待全球专业观众61,416人次,汇聚1700家参展品牌,覆盖餐厨、软装、工艺、香氛等7大核心展区。从市场格局、产业动力到平台模式,本届展会透露出的三大转向,值得所有行业从业者关注。

Shift One 转向一
市场版图重构
欧洲本土承压,国际增量成为核心引擎
本届展会最值得关注的信号,是增长动力的结构性转移。在法国及欧洲本土市场面临下行压力的背景下,M&O的国际影响力逆势扩张,成为支撑展会基本盘的核心力量。
从区域结构看,欧洲内部市场出现分化:比利时、希腊、波兰、挪威、卢森堡等国家参与度持续走高,而传统核心市场增长放缓。更具标志性的是远途市场的全面崛起:中国、加拿大专业代表团活跃度显著提升,非洲、南美地区的参展与观展规模稳步扩大;沙特阿拉伯、印度的酒店文旅项目决策者大量涌入,折射出中东、南亚市场在高端商业空间领域的巨大需求增量。

这种地域多元化的背后,是全球家居采购逻辑的变化。对品牌而言,M&O的价值早已不只是欧洲市场的入场券,更是对接全球多元市场的枢纽。而从观众质量看,这种价值更加凸显:历届数据显示,92%的观众赴展目标明确为寻找新供应商,86%的买家会在展期及展后完成下单。换言之,这里聚集的不是观光客,而是带着预算和决策权限的专业买家。在行业收缩周期里,这种精准的商业对接价值,远比流量数字更重要。

Shift Two 转向二
产业动力迭代
从「工艺传承」到「当代转译」,新锐成为创新主力

如果说Premier展代表行业的存量基本盘,那么Pulse展就是行业的增量试验场。本届展会最鲜明的特质,是体系化地扶持新锐创意力量,并推动传统手工艺完成从「手艺传承」到「当代表达」的升级。

展会搭建了一套完整的新锐成长矩阵:第二届Design District设计街区在Hall Haus艺术集体策展下,集结60组国际新锐创作者,为挣脱传统审美范式的实验设计提供专属舞台;Future on Stage重点推介3个潜力新兴品牌;Rising Talent Awards带来7位南非设计师的创作,展现非西方设计语境的独特表达;(im)Pulse项目则专注于扶持初创工作室,帮助创意构想完成从「想法」到「可落地项目」的关键跨越。


与之相伴的,是工艺创新的转向。展会上,珍贵材料与前沿科技相遇,古老技艺被赋予全新的当代使用场景,大量跨界合作不断消融设计、艺术、手工艺与建筑的边界。Elizabeth Leriche策划的 «In Materia» 材料主题展,以感官化的展陈方式深度探索材质肌理的可能性;推广大使Masquespacio带来的 «Feel the Shift» 空间装置,用色彩与纹理引导观众切换观察视角。这些都在传递一个判断:未来的工艺竞争力,不在于复刻传统,而在于用当代语言重新转译文化与技艺。


全展期48场论坛与圆桌对话、Women&Design女性与设计大奖的持续推进,则从思想层面为行业注入多元视角。当行业进入存量竞争,创意的多样性与思想的活跃度,才是突破增长瓶颈的根本动力。


Shift Three 转向三
平台价值进化
从「五天展会」到「全年生态」,生意不止在展馆
本届展会印证了一个行业趋势:单一的线下展会模式正在失效,全链路、全年化的产业生态,才是顶级展会的核心竞争力。M&O的价值早已突破五天展期,延伸为一个覆盖线上线下、贯穿全年的创意与商业网络。

这套生态由三大支柱构成:一是线下实体展会,作为高密度的商业对接场景;二是MOM(Maison&Objet & More)数字平台,全年不间断地促成品牌与买家的线上对接、新品发布与交易,打破时间与地域限制;三是巴黎设计周和In the City,将展会势能释放到整座城市,画廊、展厅、公共空间共同成为设计的舞台,让行业交流从B端延伸到更广泛的文化语境。

数据也在佐证这种生态的影响力:自2025年9月以来,展会Instagram粉丝增长5%,突破120万;LinkedIn粉丝增长12%,达到9.1万。社媒社群的持续壮大,让展会的曝光与传播贯穿全年,而不是集中在展期的短短几天。
正如SAFI董事总经理Vincent Lhoste所言:“在如今的市场,每一次出行、每一笔投入都需要产生价值。我们的责任,是为品牌和观众创造更大价值:简化选品采购,促成精准链接,生成全新商业机会。”这正是M&O的核心进化方向——从「卖展位的展会主办方」,转向「服务产业的生态运营商」。
Observations
对中国设计品牌的一点观察
最后回到中国从业者的视角。本届展会上中国观众与品牌的活跃度提升,印证了中国设计出海的持续推进。但值得注意的是,多数中国品牌仍停留在「参展亮相」的1.0阶段,对M&O的生态价值挖掘不足。


真正的设计出海2.0,应当是从「参展」到「融入生态」:不仅是线下展位的产品展示,更要借助MOM线上平台实现全年获客,通过参与新锐单元、主题论坛获得行业话语权,结合巴黎设计周实现城市级文化曝光。只有把展会作为切入点,而非终点,才能真正把国际平台的价值转化为品牌的长期增长。








整体来看,本届Maison&Objet Pulse秋季展的意义,早已超出一场贸易展会的范畴。它既是全球家居产业的信心指数,也是设计趋势的先行指标。在市场周期的调整期,真正的竞争力从来不是收缩防守,而是在创意、市场和模式上主动寻找新的脉搏点。

2027年1月,Maison&Objet Premier春季展将如期而至。当9月的创意余波尚未散去,下一轮关于高端空间与整体设计的行业对话已经蓄势待发。对于所有瞄准全球市场的设计品牌而言,读懂展会背后的行业转向,远比单纯参展更有价值。

Maison&Objet 巴黎时尚家居设计展
2026年9月10-14日
2027年1月14-18日
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