锚定国家大计，聚力行业新篇。当前，国家以高屋建瓴的战略视野，推动房地产及家居产业迈向高质量发展的壮阔征程，承载人民对美好生活的深切期盼。

2025年，房地产市场在去库存与稳发展的淬炼中砥砺奋进，“一带一路”倡议、“关中平原城市群”建设及“以旧换新”政策的精准落地，点燃产业链协同的磅礴动能。消费者对个性化、智能化、绿色化居住体验的向往，呼唤行业从粗放开发转向精益转型，重塑“家”的文化意蕴与精神高度。

中国原点新城敏锐捕捉这一时代脉动，以“从房到家”为核心理念，构建“优居美宅”生态圈。董事长李继和掷地有声：“我们的初心，是让每座房子回归生活本真，用设计与服务复兴东方美学的深邃与温暖。”这一生态圈融合房地产、设计、家居与数字化之力，承载东方文化传承与生活方式复兴的深厚情怀。它以国家战略为根基，以产业协同为桥梁，以消费者需求为灯塔，书写家居产业转型升级的恢弘篇章，为亿万家庭铺就美好生活的坦途。

原点新城董事长李继和先生

2025年的中国房地产市场正处于关键转折点。政府通过一系列政策，力求将行业从粗放式扩张引向高质量、可持续的轨道。尤其值得注意的是，近期政策加大了对存量房消化的支持力度，如通过国有企业大规模收购未售库存房源，以稳定市场信心并释放土地资源。这些措施既缓解了市场压力，也为产业链上下游的整合创造了条件。

与此同时，消费升级的浪潮深刻改变了市场需求。年轻一代消费者——尤其是80后、90后——占据了家居消费的84%，他们对居住空间的期待已从实用性转向个性化与情感共鸣。他们追求能体现生活方式的设计，愿意为高品质、定制化的产品与服务支付溢价。这种需求的转变，促使行业从单一的房屋开发转向提供综合生活解决方案。

承国策宏志，筑民族家园。中国原点新城以其全国大家居商贸中心与示范基地的雄厚实力，提出了“从房到家”的战略愿景。董事长李继和先生在采访中表示：“我们不只是在卖房子，而是在帮助消费者实现对美好生活的想象。”依托13座商场、8大品类、150万平米的线下商贸展示空间，以及线上“原点数字家服务平台”，原点新城打造了一个涵盖选房、购房、设计、装修、建材、家居与服务的全链条生态圈。

这一生态圈通过“四大展会+三大中心+一个平台”的模式，将碎片化的行业资源整合为一个有机整体。具体而言，“四大展会”包括西安住博会、西安当代设计周、原点装博会和原点家博会，旨在展示创新产品与技术，促进行业交流；“三大中心”——房产展销中心、设计中心、建材家居选品中心——提供全年化的服务支持；“原点数字家服务平台”则通过AI与大数据技术，整合线下体验与线上服务，为消费者提供便捷的定制化体验。这一模式为消费者提供了“好房子、好家居、好生活”的综合解决方案，也为行业伙伴创造了协同发展的机遇。

原点新城的战略布局，顺应了国家政策对产业链整合的号召，更以消费者需求为核心，精准回应了市场对高品质、个性化居住解决方案的渴求。它如同一座桥梁，连接起政策、市场与消费者，展现了中国原点新城在行业转型中的前瞻性与领导力。

在“优居美宅”生态圈的宏大蓝图中，“四大展会”——西安住博会、西安当代设计周、原点装博会和原点家博会——无疑是驱动创新与合作的引擎。这些展会不仅是展示最新产品、技术和设计趋势的窗口，更是促进行业交流与合作的桥梁。它们共同构成了生态圈的前端，将原点新城的愿景以最直观的方式呈现给消费者与行业伙伴。

其中，将于5月23日至25日举办的西安当代设计周堪称重头戏。28万平米的展馆，将汇聚500余个国内外知名品牌，展示从传统工艺到尖端科技的家居设计与材料创新。展会期间，20余项活动将点燃创意火花。更令人振奋的是，“城市分会场”项目将展会延伸至西安街头巷尾，设计工作室、文化地标与创意空间共同编织出一张全城联动的设计网络，预计吸引超10万名专业人士与消费者共襄盛举。

展会之外，“三大中心”——房产展销中心、设计中心、建材家居选品中心——为生态圈提供了全年化的服务支撑，构成了生态圈的“中台”。房产展销中心为购房者提供最新房源与专业咨询，确保选房过程透明高效；设计中心汇聚优秀设计师团队，覆盖从概念设计到施工图的全流程服务，为消费者量身定制个性化方案；建材家居选品中心则通过严格筛选，提供高品质创新材料以及可持续智能家居产品，确保消费者触手可及的都是卓越之选。

“原点数字家服务平台”则是生态圈的神经中枢。通过AI技术与线上交互设计，平台提供“虚拟看房+智能搭配+透明选材+预算管控”一站式服务，让消费者可以通过线上一键实现“从房到家”的全场景体验。这一平台不仅提升了消费体验的便捷性，还为行业伙伴提供了高效的资源对接渠道。设计师可通过平台快速匹配材料供应商，开发商可与家居品牌无缝对接，从而实现资源的高效配置。李继和表示：“数字化平台是我们生态圈的‘神经中枢’，它让消费者能够更便捷地实现从房到家的梦想，同时也为行业伙伴提供了高效的资源对接渠道。”

通过“四大展会+三大中心+一个平台”的协同运作，中国原点新城不仅为消费者提供了全场景的居住解决方案，还推动了房地产、设计、装饰、家居等产业的深度融合。这一模式也与全球家居行业向定制化与供应链整合的趋势高度契合，打破行业壁垒，搭建协作平台，树立行业协同发展的标杆。

迎势而为，破局致远。在家居行业面临“闭店潮”与“降租潮”的寒冬中，中国原点新城却实现了逆势增长，其秘诀在于资源整合与创新驱动的深度融合。董事长李继和一语中的：“家居行业的未来，不是单打独斗，而是生态共荣。”

原点新城通过“策展+商贸”的创新模式，激活了产业链上下游的活力。与广州设计周战略合作打造的西安当代设计周，凝聚了设计师与设计机构，通过设计赋能业务转化，显著拉动销售。西安住博会则以“住”为核心，串联房地产、设计、家居等资源，为消费者提供从房到家的一站式服务。

同时，原点新城积极响应国家“以旧换新”政策，成立二手交易市场，挖掘存量市场潜力。这一举措通过联合品牌商推出“绿色智能家居及以旧换新补贴专场”，结合政府消费补贴与企业让利，发放“以旧换新消费券”，有效刺激消费并为商户扩展销售渠道。

此外，原点新城通过线上线下整合营销，为商户精准赋能。线上，新媒体团队以抖音、小红书为阵地，通过直播、短视频等形式，打造“内容种草-线索留存-线下引流”的闭环，百万级资源投入覆盖信息流广告与社群运营，精准锁定装修需求人群。线下，针对西安主城区的重点交房小区，市场部通过入户礼包、促销卡包及专车接送服务，联合物业精准触达业主，配合全域户外广告强化品牌认知。

更重要的是，原点新城以商户赋能为核心，通过打通线上线下蓄客池，为商户提供精准客流分配。直播间的精准意向顾客可领取商户专属优惠券，线下活动客户直接对接门店服务，定期反馈客流画像与转化分析，帮助商户优化策略。这种“流量-销量-口碑”的良性循环，不仅让原点新城在行业波动中保持稳健增长，更让商户感受到“真客流、真收益”的价值。

高屋建瓴，勾画未来。中国原点新城致力于成为全国家居产业的引领者，持续深化“产业路由器”角色，以政策为帆、创新为桨，推动行业从零和竞争走向共生共赢。西安作为十三朝古都，拥有深厚的文化底蕴与蓬勃的设计社区，是这一转型的理想舞台。2025西安当代设计周不仅是设计盛宴，更是原点新城向全国展示创新模式的重要窗口。

当然，生态圈的成功离不开广泛协作。原点新城呼吁房地产开发商、设计师、家居企业等上下游伙伴加入，共同打造资源共享、互利共赢的产业新格局。同时，诚邀消费者参与2025西安当代设计周，亲身体验“从房到家”的便捷与美好。无论是寻找心仪的房源、定制独特的家居设计，还是探索智能家居技术，消费者都将在这一生态圈中找到答案。

正如李继和先生所言：“原点新城愿做那盏灯，照亮从‘房’到‘家’的最后一公里。”

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