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深度观察 12小时前
在上海,图森开启全球叙事
深度观察 时间: 2025-11-01
在“繁绒叙事”的柔光之下,关于中国高定的下一个篇章,正在被悄然书写。
在时代浪潮中,空间往往先于语言,记录一个社会的走向。
在上海,正见证一场关于高定家居的新叙事。10月28日,图森亚太超级旗舰展厅于上海正式启幕。以“繁绒叙事(Velvet Narrative)”为主题,它在材质与光影之间构建出一场温度与秩序并存的体验——柔软的绒面、克制的线条、细腻的光感,共同勾勒出一个当代中国高定的空间样本。

但这座展厅的意义不止于此。
它背后,是中国高定行业在全球化重构周期下的一次主动进化——从制造中国走向设计中国,从产品输出到文化表达的转向。如同百年前的海上城市,因开放而多元,因融合而生长。今天的图森,正试图在这个新的世界语境中,用自己的方式讲述东方的优雅。

在中国的城市版图中,没有任何一座城市像上海这样,天然具备连接世界的能力。
它兼容并蓄,海纳百川,既有历史的纵深,也有当代的速度。外滩的摩登与弄堂的烟火共生共存,这种文化层叠的结构,让它成为理解中国现代性的最佳样本。
图森股份副董事长兼总裁王维扬认为,选择上海,是战略上的必然。
“上海有三千多万人口,是国际化程度最高的城市,也是全国别墅存量最多的地区。对高定而言,这意味着更复杂的生活方式与更精细的空间需求。”对图森来说,上海不仅是一座消费城市,更是一座对话城市——这里有最成熟的设计师生态、最开放的审美结构,也有最能代表全球视野的客户群体。


图森的“繁绒叙事”展厅,就是在这样的背景下诞生的。它是品牌自我更新的节点,也是观察世界的窗口。展厅面积超过千平米,集木作定制、系统家具、软装、灯光等综合空间系统于一体,以细腻的材质叙事构建空间氛围。
“我们希望这个展厅,不只是图森的展示,而能代表中国高端家居行业的整体水平。”图森国际业务部经理王莫指出。背后的逻辑清晰——一个品牌在上海的展示,往往不再属于某个企业,而是整个产业形象的缩影。



当中国的高定走到上海,它面对的不仅仅是竞争,还有世界的注视。这也意味着,一个更高维度的命题:如何在国际化城市的坐标系里,找到中国高定独有的表达方式。

在全球高定版图中,中国品牌的叙事仍处于构建期。
如果说欧洲的高定源于工业体系的精密与标准,那么中国的高定则更多来自工艺、文化与生活哲学的融合。图森正是这一逻辑的代表。品牌的核心语言,始终是“木”。木,是材料,也是秩序。它代表着温度、结构与东方的节制。

王维扬坦言:“我们的逻辑不同于意大利品牌。我们以木作为核心的空间定制品牌,全球其实没有第二个。”
这种差异不仅体现在制造方式上,更是一种思维结构的不同。图森所坚持的,不是对欧洲风格的模仿,而是以东方哲学的方式重新定义空间——让材料、比例、光线与触感共同构成有温度的理性美学。

“繁绒叙事”正是这种理念的空间化呈现。展厅内,绒面与木作相互对话——柔与刚、动与静、虚与实,形成一种平衡的关系。它不炫技,也不追求视觉冲击,而是以“轻描淡写”的方式构建出深层的情绪共鸣。这种克制的优雅,恰恰是东方高定的真正力量。
从更宏观的视角看,这种转向具有象征意义。过去十年,中国高定行业在材料、工艺与供应链上已接近国际水准,但在精神表达层面仍在寻找自己的语言。图森以木为媒,重新构建出“造境”的逻辑:高定不再是单纯的物质配置,而是一种关于秩序与心境的系统表达。
这是一种更接近东方哲学的审美路径——不炫耀,却有深度;不堆砌,却能生长。这也许正是中国高定区别于国际高定的关键所在。

在中国制造业的历史中,出海从不是新话题。
从家电到家居,中国品牌早已完成了全球化的第一轮产业迁移。但图森所在的高定领域,却面临完全不同的逻辑。
“出口增长只是量的变化,而我们更看重质的成长。”图森国际业务部经理王莫指出,2024年中国家具及零部件出口额超过4800亿元,同比增长7%,东南亚和中东市场增长迅速。但对图森而言,这些数据并不能直接转化为品牌价值——高定出海的核心不在体量,而在认知。

与传统出口模式不同,高定面对的是项目制市场。
在海外,无论是住宅还是商业项目,真正的采购决策者往往是建筑师与设计机构。要进入这个体系,首先要被建筑师认可。这意味着品牌必须拥有文化理解力与设计沟通能力,能在语言与思想层面建立共鸣。
王莫解释:“国外的体系是业主、建筑师、总包三方共构。只有当建筑师认可你的产品,它才有机会被植入项目。这需要我们研究当地的文化、气候、甚至宗教。”换句话说,高定出海的难点不在物流,而在认知迁移。它要求品牌具备跨文化沟通力——既能保持东方的美学独立,又能融入西方的生活逻辑。
因此,图森的国际化布局选择从上海出发,是一个极具策略的动作。这个展厅既是品牌对国内高端市场的再定义,也是面向世界的展示窗口。通过空间叙事与设计语汇,图森希望让海外客户看懂中国高定——不以装饰取胜,而以结构、比例与秩序取信。
“只有先服务好中国最挑剔的客户,才能有资格谈国际化。”这句王维扬的话,或许是对当下行业最清醒的注脚。

全球化的另一面,是可持续竞争的加剧。
当制造红利不再构成壁垒,企业的差异化开始转向更深层的结构:能源管理、碳排放控制、数字化效率与社会责任。
王维扬坦言,图森在过去几年投入最大的两个方向,就是“绿电化”与“数字化”。目前,图森工厂约30%的用电来自光伏系统,绿电消纳率超过92%;同时,与浙江能源公司签订长期绿电采购协议——哪怕成本更高,也坚持使用清洁能源。图森计划在2025年实现“零碳工厂”认证,并在五年内完成碳中和目标。
这些看似技术性的细节,其实是品牌国际化的基础门槛。在欧美市场,碳排放与材料环保是设计师和采购方首要关注的指标。可持续不是品牌标签,而是能否进入对话的前提。

另一方面,数字化是高定品牌系统交付力的核心。定制产品的复杂性意味着需要极高的生产协同与柔性控制能力。图森通过数字化生产中台打通设计、制造与物流环节,实现从订单到交付的全过程追溯——这让它能够在高复杂度定制中保持效率与一致性。
可持续与数智化,构成了中国高定品牌真正与国际接轨的底层能力。它让美学表达不只是理念,而能落地为标准化、可验证的体系。在这个意义上,图森的上海展厅不仅展示产品,也展示了一种行业治理的逻辑,高定不只是关于设计,更关乎效率、责任与技术的整合。

在采访中,当被问及“图森是否在打造一种生活方式”时,王维扬的回答出乎意料:“我反对这个说法。我们不是替富豪定义生活,而是让生活更舒适、更得心应手。真正的高定,不是造梦,而是造境。”
这句话,精准揭示了中国高定与传统奢侈品逻辑的分野。西方的奢华往往依托传统与符号——它是一种地位的呈现;而东方的高定,更接近一种精神的自足——它关乎节制、克制与秩序。
回望中国家居行业的三十年历程,从代工到品牌,从制造到设计,从出口到出海,每一次跨越都意味着新的自我重构。
图森的上海亚太超级旗舰展厅,不过是这个时代中的一个节点——但它所代表的趋势,已然清晰:当东方的美学体系逐渐成熟,当可持续与数字化成为新的生产力,当品牌开始具备文化自信与国际表达能力,中国高定正在从模仿者变为讲述者。
上海,这座城市,再次成为故事的起点。灯火仍在,潮流未息。在“繁绒叙事”的柔光之下,关于中国高定的下一个篇章,正在被悄然书写。
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