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品牌动态 6小时前
以黑标,见卓越!源氏木语双展亮相,布局全域新增长
品牌动态 时间: 1小时前
源氏木语围绕“人”的真实需求与“木”的天性做创新,用更丰富的设计和功能,回应更多人的生活。
当前,中国家居行业消费需求持续迭代,源氏木语始终延续“新实木主义”的核心品牌主张,顺应家居消费趋势,以不断焕新的时尚风格、升级优化的实用功能、持续突破的品质标准、创新多元的产品形态,回应消费者不断升级的家居新需求,今年以“新实木主义,家的新风尚”为主题,在3月连开双展。
3月15日,源氏木语登陆深圳国际家具展;3月18日,携专业展位亮相广州家博会,对内亮出黑标系列、黑胡桃木产品及多店型矩阵的打法,对外持续加快出海动作。值得关注的是,深圳展首日恰逢3・15国际消费者权益日,源氏木语将其变成了自身产品力、多元风格与设计感的核心展示主场。

黑标系列和其他系列有何不同?为何要布局多种新店型?77度在深圳家具展现场,专访源氏木语招商拓展总监洪洋先生,看源氏木语的品牌实力如何成为未来增长扩张的支撑力。

据悉,源氏木语获得了全球权威增长咨询机构弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)授予的三项市场地位认证——“中国实木家具销量第一”“中国黑胡桃木家具销量第一”及“0胶水床垫全国销量第一”(按2025年度销量计),凭借这一行业领先地位,品牌在深圳展对外展示了高品质黑胡桃木、黑标系列产品,现场还使用木材、软体材质墙,直观科普所用原料。

恰逢315,源氏木语对外传递的核心,正是贯穿全产品线的品质与环保底线。品牌坚守行业头部的选材与工艺标准;而黑标系列与睡眠产品线,则是品牌对自身产品提出更高要求、不断迭代的体现。
何为“黑标”?洪总表示,黑标是源氏木语对实木选材与工艺的极致探索,以“扎实、经典、优越”为内核。扎实是用料上的极致坚守,以现场展出的黑标实木大板床为例,品牌从北美FAS级黑胡桃木中优中选优,每4-5块板材仅筛选1块用于生产,成品木纹连贯精美、瑕疵极少,细节处也拉满品质标准,真正做到“实木标杆”;款式上,以回归实木本质的设计,打造能跨越时间周期的耐看款;优越是产品从环保、工艺到功能、服务的全维度高标准,经得起全方位审视。
洪总表示,源氏木语始终以消费者需求为核心,面向大众的高性价比实木产品仍是品牌核心主体,黑标系列是品牌洞察到消费者高品质进阶需求后做出的产品补充,也是品牌自身产品力的持续进化。

目前,源氏木语已形成覆盖全消费需求、梯度清晰的完整产品矩阵,四大系列定位明确、互为补充:作为品牌基础盘的大货系列,以可靠、多元、高性价比的产品,实现实木家居的普惠普及;黑胡桃木系列作为品牌高阶产品线,以北美FAS级黑胡桃木为核心,用经典设计诠释生活的艺术表达,成为家居审美与品位的象征;定制系列则以专属化纯实木定制服务,适配个性化的家居需求;而黑标系列作为品牌最高规格的旗舰产品线,是源氏木语最高品质家具的代表,在选材、工艺与设计上呈现至高水准,完成了从优越到卓越的进阶,是卓越生活方式的载体,也是品牌高端实力与向上探索精神的核心表达。
而无论是黑胡桃木系列、黑标旗舰款还是定制系列、大众常规款,源氏木语始终坚守“人人可享”的核心主张,以极致质价比打磨每一件产品,为消费者提供更多元的优质家居选择。
“我们的产品逻辑很简单:围绕‘人’的真实需求与‘木’的天性做创新,用更丰富的设计和功能,回应更多人的生活。”

纵观全行业,绝大多数品牌的店型升级仅为“装修升级”,产品不变、客流不涨,不仅没有实现破局,反而加剧了经销商的经营风险。而源氏木语在短短几年内,完成了标准店、旗舰店、超体店、黑标旗舰店、睡眠店的全矩阵店型布局,且各类店型均实现了规模化落地与盈利模型跑通。
洪总表示,源氏木语的每一类店型都有清晰的市场角色与战略定位,品牌的全渠道店型矩阵,形成了各司其职、协同互补的完整闭环。标准店作为品牌基础流量入口,覆盖广泛客群,承接大众与中端消费需求,夯实线下基本盘,实现线上流量的线下转化与服务闭环;超体/旗舰店定位城市品牌地标与体验中心,通过全场景沉浸式展示,承接高客单、定制大单需求,成为区域市场的流量与销售核心。

黑标旗舰店的设立,源于品牌对中高端消费需求的深度洞察。源氏木语精准锁定一二线城市品质客群,打造专属沉浸式线下体验空间。它既是品牌品质心智升级、核心客群深耕的核心载体,“我们不与行业竞速,只与自己较劲,以科学用料与匠心工艺,重新定义可触摸的高品质生活。”

针对行业普遍存在的“直营店模型跑通,加盟店水土不服”的痛点,源氏木语也给出了解决方案。洪总表示,新店型的规模化复制,核心是降低经销商的试错成本。“我们严格遵循事前规划、小型试点、合规复制的科学拓店逻辑,先由直营店在多层级市场打磨模型、优化短板,模式完全跑通、盈利模型稳定后,再开放给经销商。”
与此同时,品牌不搞“一刀切”复制,城市规模与消费层级、商圈条件与选址标准、经销商能力与资源,三大核心因素必须灵活适配。总部将通过全流程标准化管控、全方位运营赋能、动态反馈优化机制,最大限度降低经销商的试错成本,实现风险共担、收益共享。

家居行业渠道变革进入深水区。面对行业分化与焦虑,源氏木语在今年的线下渠道布局,选择了“优化打底、适度扩张,行稳致远、夯实基础”的稳定节奏,遵循“稳增长、快开拓”的总基调,实行存量优化与增量新开双线并行。

洪总介绍,针对现存门店,源氏木语的核心是提质增效,通过扩店、迁址、重装焕新品牌形象,同步关停低质低效门店,提升单店运营效率;在一二线及新一线城市,加大旗舰店、超体店布局,同步落地黑标店等新店型,提升品牌调性与场景体验;在下沉市场,源氏木语主攻县城空白市场,布局一批大店、旗舰店标杆店,快速填补市场缺口,贴近本地化消费需求。
未来,不同店型的占比也将迎来优化:标准店持续成熟复制,重点提升选址标准,在下沉市场加快布局;旗舰店、超体店占比稳步提升,核心城市重点落地;黑标店、睡眠店等新店型则稳扎稳打,不求快求稳,重质不重量。

在国内渠道深耕的同时,源氏木语的全球化布局也在此次双展中全面亮相——深圳展侧重内销招商,广州展则重点发力外销与全球招商,双线并行的战略意图十分清晰。

源氏木语的全球化布局是品牌长期主义的必然选择。国内市场打磨的全链路闭环能力、产品研发能力、供应链管控能力,是品牌出海的核心底气;而海外市场的消费需求与审美趋势,也将反哺国内市场的产品创新与品牌升级。“接下来,我们将启动全球招商,筹备更多海外门店落地,同步入驻欧洲亚马逊。我们将驱动线上跨境零售与线下渠道合作,让全球用户体验中国品牌、实木家居的魅力!”

存量博弈的时代没有一蹴而就的破局神话。从全产品线的品质与环保坚守,到全矩阵店型的精细化打磨,再到国内深耕与全球化出海的双线布局,源氏木语的每一步,都是行稳致远、夯实基础。我们期待,源氏木语未来将与合作伙伴一同抛却市场焦虑,以全链路闭环硬实力穿越周期!
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