10月，美克美家Living在北京郎园Station开启试营业。这座由老纺织厂改造的文创园里，红砖库房、铁轨与工业遗存被保留下来，艺术、设计、咖啡与当代城市生活不断进入其中。美克美家方面表示，这不是一家更大的门店，也不只是一次陈列方式的更新，而是品牌在当下城市生活中的一次新表达。

公开资料显示，美克美家自2002年首家门店在天津开业以来，一直在回答同一个问题：怎样让家变得更美，也更像生活本来的样子。家具是载体，家才是生活真正发生的地方。产品提供功能，设计建立秩序，艺术带来精神感受，而最终所有这些都应该回到人的日常。郎园不是美克美家审美故事的开始，而是这个品牌二十余年在城市生活中的一次延续。

从空间定位看，美克美家Living的命名本身透露了其逻辑。在英文里，Living Room是家中最核心的区域——一个家的客厅，通常只摆放主人最精选、最常用的几件家具。它们可能不是最多的，但一定是最能代表主人审美品味的。Living也是“生活”本身。它不宏大，但温暖；不追求惊艳，但可以每天相处。美克美家方面表示，走进这里，消费者不必一次性看完所有产品，只需要坐下来，喝杯咖啡，慢慢感受，就像走进一个朋友的客厅。

在门店功能上，美克美家Living被定义为一座向城市开放的“审美现场”。顾客来到这里，可以坐下来，喝一杯咖啡，与设计师谈一谈自己的生活：怎样回家，怎样阅读，喜欢怎样的光线，哪些物件承载着记忆。一把椅子、一束光、一个转角，最终承接的，往往是一个人对未来生活的想象。美克美家将“一店一境”视为未来的门店发展方向，每一家门店都演绎一种独立的审美表达，构筑一方专属的审美剧场。

美克美家方面认为，审美不只停留在感受层面，否则就容易变成氛围。品牌更希望把它沉淀成一种能够被持续传承的专业能力——发现、理解、共情、表达与创造。真正的设计不应该从“你想买哪一件产品”开始，而应该从“你想怎样生活”开始。设计师的价值，不只是提供一套方案，而是理解一个人的生活，并帮助他发现自己的审美。

在数字化层面，美克美家表示，数字化首先改变的是审美与消费者发生关系的方式。过去，一个人需要走进门店才能完整感受美克美家的空间与设计；今天，数字化让这种体验可以更早发生。一组空间搭配、一段设计师关于生活方式的讲述、一场直播、一次线上设计互动，乃至AI呈现的不同居住场景，都可以成为消费者进入美克美家审美世界的入口。线上让审美走得更远，线下让审美真正落地，线上创造触达与灵感，线下完成体验、共情与信任，二者相得益彰，才构成美克美家真正意义上的全渠道。

对于品牌长期积累的审美判断与原创文化，美克美家方面表示，产品可以被研究，空间可以被参照，但一个品牌经历二十余年不断选择、不断创作、不断取舍之后形成的审美判断，很难被复制。因为它已经不只是设计方法，而成为一种文化。对美克美家而言，这种文化从创业之初就与艺术、绘画和空间设计相连。

审美不是后来附着在品牌表面的修辞，而是一路参与品牌创造的内在力量。产品会被复制，空间会被参照，服务流程也会被拆解学习，但长期形成的审美判断、原创能力与文化气质，无法被搬走。

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