继番禺宜家闭店之后，又一家居大卖场在广州按下“缩水键”。近日，广州吉盛伟邦番禺店运营中心发布公告，因与业主方的租赁合同将于2026年4月30日到期且无法续约，建材馆将正式停止经营，即日起全场启动清仓清样。这标志着这座扎根番禺23年的家居地标，即将告别其近200个国际建材品牌的“半壁江山”。

公告显示，此次调整仅限于建材馆，而拥有300多个品牌的家具馆（万博中心）将持续正常运营。吉盛伟邦方面提醒消费者，即日起所有入驻厂商将进行清仓处理，选购产品时务必与相关品牌商户做好对接，确认付款步骤、履约安排、售后服务等细节，妥善保管好相关合同与票据，如遇问题可及时联系商场客服人员协调解决。

根据官网显示，吉盛伟邦番禺店于2003年11月开业，占地面积超过16万平方米，是无数番禺家庭置办家私的“第一站”。这座曾经开创“体验式家居消费”模式的卖场，以“从设计、建材、家具到家居用品的一条完整产业链”为卖点，整合了300多个著名家具品牌和近200个国际建材品牌，被誉为南中国区域以“家”为主题的家居购物首选之地。然而，随着建材馆的撤离，按品牌占比面积估算，涉及清场的面积将达数万平方米。

从行业宏观数据来看，建材家居卖场的日子确实越来越难过。商务部立项、中国建筑材料流通协会统计的数据显示，2025年全国规模以上建材家居卖场累计销售额为14411.45亿元，同比下跌3.33%。但业内人士普遍认为，从大卖场客流的真实体感来看，实际下滑幅度恐怕远超这一数字。

传统大卖场的痛点早已暴露无遗。从交通来看，大多数卖场选址城市外环，运输成本高企；从体验来看，卖场内环境杂乱、逛起来像赶大集；从资源来看，卖场业主的盈利模式单一，仅靠收取租金和管理费，既不卖货也不掌控供应链，更无法为入驻品牌提供流量曝光等核心资源。行情好时，是品牌求着进场；如今形势逆转，一些卖场反而需要央求国际大牌入驻。

与此同时，年轻人的消费习惯正在倒逼家居行业加速转型。一条转型路径是告别大卖场模式，向多元化、年轻化方向升级。如佛山罗浮宫成为国内首个获评“国家AAAA级旅游景区”的家居卖场，凭借自身吸引力招揽外地游客打卡。另一条路径是直接搬进综合性高端商场。在一线城市核心商圈，源氏木语、造作等更懂年轻人的家居品牌早已开起旗舰店。

此外，数字化能力的缺失也让传统卖场雪上加霜。现在的年轻人装修，习惯先在线上比价、看3D设计方案，再线下体验，全程关注主播和UP主的“行业内幕大曝光”，甚至请AI出谋划策。而许多传统大卖场仍停留在“线下摆样品、线下成交”的老路上，转化率自然难以提升。

吉盛伟邦番禺店在公告中特别提示，此次调整仅限于建材馆，家具馆将持续正常运营。但对于整个行业而言，这座地标卖场的“半壁江山”撤离，无疑是一个强烈的信号：家居行业的大版本已经更新，跟不上进度的商场和品牌，或许需要更多地从自身寻找问题。

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