2026年的家居消费市场，正经历着从“增量扩张”到“存量焕新”的深层转向。当厨电行业的存量置换需求迎来集中爆发，定制家居赛道的头部玩家们，不约而同地将目光投向了同一个方向——厨电。

8月21日，聚力索菲亚，启新厨电新征程——索菲亚厨电项目正式启动峰会暨全国招商启动大会在索菲亚家居股份有限公司启幕，来自全国各地的核心经销商、供应商代表齐聚一堂，共同见证这一行业节点。索菲亚正式将厨电板块纳入全屋定制生态版图，补齐柜电一体化布局的关键拼图。

而在一周前，欧派家居推出定制厨电子品牌OPPLAT，定位厨电高端定制，产品涵盖烟机、灶具、蒸烤箱、洗碗机等品类，由米兰设计院参与设计，依托五大生产基地及全球8000余家门店渠道，强调面板材质与色彩与橱柜无缝呼应，实现柜电一体化设计、生产与落地。

两大定制巨头的同步落子，并非巧合。这一布局的深层逻辑，藏在中国厨电市场正在发生的深刻变局中。新房交付增速放缓，精装房渗透率提升挤压零售空间；与此同时，大量家庭厨房电器进入更新换代周期，消费者对品质、智能化、一体化的需求显著升级。厨电市场已从增量驱动全面转向存量博弈，旧房改造、局部翻新成为新的增长引擎。消费者不再只是“买一台烟机灶具”，而是在思考“如何重新规划我的厨房”——空间不够用、风格不统一、收纳不合理、动线不顺畅。而这，恰恰是索菲亚最擅长的事。

索菲亚厨电项目从一开始就没有走传统厨电品牌的老路，而是从索菲亚最擅长的定制场景切入，将厨电产品深度融入全屋定制生态体系，打造“橱柜+厨电”一体化的定制解决方案。厨房是家庭中使用频率最高、功能最复杂、对一体化要求最严苛的空间。

在索菲亚的全屋定制版图中，厨房一直占据核心位置。过去，橱柜是橱柜，厨电是厨电，两者之间的衔接往往依赖经销商整合。索菲亚厨电项目的启动，本质上是要把这块“拼图”补入全屋定制生态，终结柜与电相互割裂的现状，真正实现从柜体定制到厨房全场景的完整交付。

大会现场，索菲亚家具家品事业部总经理吴浩表示，索菲亚集团将从品牌、政策、渠道等多维度为厨电项目全面赋能。

索菲亚厨电事业部负责人车家俊则明确了三大核心战略：立足集团战略布局，将厨电作为大家居生态中不可或缺、重点培育的核心增长赛道；联动优质供应链，打造适配主流市场、契合用户审美的全屋厨电产品矩阵，构筑高颜值、高品质、高性价比的产品壁垒；聚焦核心市场与客户，围绕营销赋能、动销落地、渠道拓展提供全方位帮扶，帮助经销商实现轻经营、高动销、稳盈利。

业内普遍认为，索菲亚入局厨电不是简单新增一个品类，而是整家定制发展到现阶段的必然选择。索菲亚依托自身4000余家终端门店、成熟的全屋设计能力，拥有先天的场景入口优势。厨电板块的落地，补齐了全屋定制生态的关键短板，进一步放大了品牌势能。在存量市场做增量，品牌就是最大的杠杆。作为国内定制家居行业的领军品牌，索菲亚深厚的品牌沉淀，是跨界厨电赛道最坚实的护城河。

厨电是一个充分竞争的红海市场，方太、老板、华帝等品牌深耕数十年，技术壁垒和品牌认知都不容小觑。但整个市场恰恰也最需要“鲶鱼”。索菲亚的入局，正在重构存量市场的竞争规则。存量时代，拼的不是谁跑得更快，而是谁站得更稳、看得更远、想得更透。索菲亚的厨电故事，才刚刚开始。

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